IPMA D -valmennus

Kesto: 1.5 pv
Valitse päivä
Kurssia ei ole tällä hetkellä aikataulutettu. Ota yhteyttä ja sovi asiakaskohtainen koulutus.

Kuvaus

IPMAn (International Project Management Association) kehittämä D-tason sertifikaatti on suunniteltu antamaan eväät projekteissa toimimiseen. Sertifiointitestin järjestää ja siitä vastaa Projektiammattilaiset ry.

Tässä 1,5 päivän valmennuksessa käydään läpi projektijohtamisen perusasiat IPMA:n viitekehyksen mukaan ja valmennetaan osallistujia IPMA D -sertifiointitestiin. Valmennus antaa kokonaiskäsityksen projektien johtamisesta ja onnistumisen edellytyksistä.

Valmennuksen hyödyt

Valmennus antaa projektiosaajille työkalut osallistua projektien suunnitteluun, toteuttamiseen ja päättämiseen. Kurssin aikana käsitellään IPMA D -sertifiointitestin vaatima teoriatietous, sekä menetelmiä aika-, resurssi- ja kustannushallinnan suunnitteluun ja laskentaan. Valmennukseen sisältyy käytännön harjoituksia ja harjoituskysymyksiä.

Kahden päivän valmennuksen jälkeen osallistujien odotetaan tekevän välityönä harjoituskoe, joka simuloi mahdollisimman tarkasti Projektiammattilaisten IPMA D -sertifiointikoetta.

Kohderyhmä

Valmennuksen kohderyhmänä ovat aloittelevat projektipäälliköt, projektiryhmän jäsenet ja kaikki, jotka haluavat syventää projektiosaamistaan.

Sisältö

Valmennus ja materiaalit ovat suomeksi. Valmennuspäivien jälkeen osallistujien tulee varata aikaa itsenäiseen opiskeluun ja kertaukseen ennen varsinaista sertifiointia. Ennakkotehtävä ohjeineen toimitetaan noin viikko ennnen valmennusta (aikavaraus 5-6 tuntia). 

  • Sertifiointiprosessi: vaatimukset ja arvostelukriteerit. IPMA Competence Baseline. Sertifiointiin liittyvät materiaalit
  • Projektikäsitteistö ja projektityypit
  • Projektin näkökulmapätevyydet:
    • Strategia
    • Hallinto, rakenteet ja prosessit
    • Standardien ja määräysten noudattaminen
    • Valta ja kiinnostus
    • Kulttuuri ja arvot
  • Projektin ihmispätevyydet:
    • Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
    • Henkilökohtainen rehellisyys ja luotettavuus
    • Henkilökohtainen viestintä
    • Suhteet ja sitoutuminen
    • Johtajuus
    • Ryhmätyö
    • Ristiriidat ja kriisit
    • Oivaltaminen
    • Neuvottelu
    • Tulossuuntautuneisuus
  • Projektin käytäntöpätevyydet:
    • Projektin toteutusmalli
    • Vaatimukset ja tavoitteet
    • Laajuus
    • Aika
    • Organisaatio ja informaatio
    • Laatu
    • Talous
    • Resurssit
    • Hankinta
    • Suunnittelu ja ohjaus
    • Riski ja mahdollisuus
    • Sidosryhmät
    • Muutos ja muuntaminen

Valmennuksen aikataulu

Valmennuspäivät alkavat klo 9. Ensimmäinen valmennuspäivä päättyy klo 17 mennessä ja toinen päivä klo 12 mennessä. Kesto on suuntaa-antava, ja todellinen pituus voi vaihdella esimerkiksi ryhmän aktiivisuudesta riippuen. 

Esitietovaatimukset

Ei esitietovaatimuksia

Valmennusmateriaali

Valmennusmateriaali toimitetaan osallistujille etukäteen PDF-muodossa.

Sertifiointi

Valmennuksen jälkeen osallistuja voi ilmoittautua Projektiammattilaiset ry:n järjestämään sertifiointikokoeeseen. Tarkista sertifikaatin vaatimuskriteerit sekä koeaikataulut PRY:n sivuilta.

HUOM! Sertifiointi ei sisälly valmennuksen hintaan.

Ohjelma

PäivämääräAloitusaikaPäättymisaika
8.12.20259.0017.00
9.12.20259.0012.00

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Asiakaskohtainen tarjouspyyntö
Järjestäjä
Aaro Ollikainen
Executive Consultant
Wakaru
Teams
etävalmennus