Yhteisen projektimallin muotoilu

Tulevaisuuden suorituskyky tehdään projekteilla. Yhteinen projektimalli on välttämätön vastinpari yksilötason osaamiselle, jotta projektitoiminta olisi tehokasta ja tuloksellista. Se kuvaa projektien toteuttamisen roolit, vaiheet, tietolähteet sekä johtamis- ja viestintäperiaatteet. Kun malli on muotoiltu ja kunnolla toiminnallistettu, projektitoiminta on kannattavaa, järjestelmällistä ja motivoivaa projektiin osallistuvien kannalta.

• Projektiluonteinen palvelutuotanto toteutetaan tehokkaammin ja lopputulokset saadaan nopeammin asiakkaille tai toimintaa hyödyttämään.
• Yhteinen projektijohtamisen ”kieli” tehostaa tiedonkulkua ja helpottaa projektien johtamista.
• Muutosten hallinta jäntevöityy – ei paniikkijarrutuksia tai –kaasutuksia.
• Roolit ja vastuut projekteissa selkiytyvät, sählääminen vähenee.
• Henkilöstön tyytyväisyys projekteissa kasvaa.
• Projektien kannattavuus kasvaa.

Emme tuputa asiakkaille valmisratkaisua, vaan muotoilemme mallin tiiviissä yhteistyössä onnistunutta viestintää unohtamatta. Osaamme soveltaa alan kansainvälisiä standardeja ja omaamme kokemusta satojen organisaatioiden parhaista käytännöistä kymmenillä toimialoilla. Mallin muotoilun askeleet ovat tyypillisesti

• Asiakkaan johtamis- ja toimintaprosesseihin perehtyminen
• Ennakkohaastattelut projektipäälliköille ja projektitoiminnan johdolle
• Kolme työpajaa ja niiden välillä kommenttikierrokset
• Mallin ja tarvittavien asiakirjapohjien puhtaaksikirjoittaminen
• Toimeenpanon ja viestinnän suunnittelu