Tavoitejohtamisen työvälineet-etävalmennus

Tavoitejohtamisen työvälineet on käytännönläheinen valmennus, jossa tutustutaan tavoitejohtamisen perusperiaatteisiin ja hyödyllisiin työkaluihin. Valmennuksessa käsitellään, miten organisaatio voi asettaa selkeitä tavoitteita, seurata niiden edistymistä ja jalkauttaa strategiaa käytäntöön. Lisäksi käydään läpi, miten yhtenäinen johtamismalli voi tukea tavoitteiden saavuttamista ja tiimien sitoutumista. Valmennus tarjoaa käytännön esimerkkejä ja näkökulmia, joita voi soveltaa omassa työssä.

Valmennuksen hyödyt

• Ymmärrä, miten tavoitteiden asettaminen tukee organisaation strategiaa ja tiimien onnistumista.
• Opettele mittaamaan ja seuraamaan tavoitteiden toteutumista konkreettisten avaintulosten avulla.
• Hanki käytännön työkaluja tiimin sitouttamiseen ja OKR-mallin hyödyntämiseen johtamistyössä.

Kohderyhmä

Valmennus on suunnattu esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää tavoitejohtamista ja hyödyntää OKR-mallia organisaation strategian toteuttamisessa.

Sisältö

• Tavoitteiden asettaminen: realistisuus ja inspiroivuus​
• Mittaaminen ja seuranta: avaintulosten konkretisoiminen​
• OKR esihenkilön työkaluna: tiimin sitouttaminen tavoitteisiin​​
• Keskustelumallit: tiimipalaverit ja yksilökeskustelut OKR-teemalla ​
• Pitkän aikavälin suunnitelmat ja oppimissilmukat: miten arvioida ja parantaa?​
• OKR-kulttuurin vahvistaminen organisaatiossa

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.