Suorituksen johtaminen: Rakentava ja tehokas Performance Improvement Plan

Tässä valmennuksessa saat kattavan työkalupakin PIP-prosessin kaikkiin vaiheisiin: pääset muotoilemaan ja harjoittelemaan SMART-tavoitteita sekä rakentamaan käytännönläheistä tukimallia onnistumisen varmistamiseksi. Opit johtamaan valmentavasti, antamaan palautetta, joka todella innostaa ja vahvistaa luottamusta, sekä hyödyntämään vertaistukea ja konkreettisia esimerkkejä muilta osallistujilta. 

Valmennus sopii 

• Esihenkilöille, jotka haluavat vahvistaa valmentavaa otettaan 
• HR-ammattilaisille, jotka tarvitsevat selkeät työkalut henkilöstön kehittämiseen 
• Tiimivetäjille ja projektipäälliköille, jotka tavoittelevat mitattavia parannuksia suoritustasossa 

Sisältö 

• PIP-prosessin perusteet ja liiketoimintahyödyt 
• Tilanneanalyysin työkalut: KPI:t, 360-palaute ja itsearviointi 
• Kehityssuunnitelman laatiminen SMART-tavoitteilla 
• Seuranta ja valmentava johtaminen arjessa 
• Arviointi, päätöksenteko ja jatkotoimet 

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.