OKR-mallin perusteet ja käytännön opit

Haluatko saada strategian oikeasti elämään arjessa? OKR (Objectives & Key Results) on tavoitejohtamisen malli, joka tuo selkeyttä, fokusta ja vauhtia tekemiseen. Nyt voit oppia sen perusteet yhdessä päivässä! Päivän jälkeen sinulla on selkeä käsitys siitä, miten OKR toimii ja miten sen voi ottaa käyttöön omassa organisaatiossasi. Lähdet kotiin konkreettisella työkalupakilla, jonka avulla viet strategiset tavoitteet arjen tekemiseen. 

Miksi osallistua? 

• Saat käytännön työkalut, joilla muutat tavoitteet mitattaviksi tuloksiksi 
• Opit välttämään yleisimmät sudenkuopat, jotka vievät mallilta tehon 
• Löydät keinot, joilla saat tiimit sitoutumaan ja innostumaan tavoitteista 
• Opit rakentamaan OKR-syklin, joka tukee jatkuvaa oppimista ja ketteryyttä 

Kohderyhmä 

Valmennus soveltuu tiiminvetäjille, esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat sitouttaa tiimit yhteiseen suuntaan ja fokusoida työnsä tehokkaasti. Hyödyt tästä valmennuksesta erityisesti, jos olet mukana strategisten tavoitteiden asettamisessa, jalkauttamisessa tai toteutuksessa.  

Sisältö 

• Tavoitejohtamisen perusteet – mitä OKR tuo lisää KPI:hin verrattuna 
• Inspiroivat tavoitteet ja mitattavat avaintulokset – miten kirjoitat hyvät OKR:t 
• OKR-mallin käyttöönotto käytännössä – rytmitys, osallistaminen ja seuranta 
• Käytännön vinkit ja esimerkit eri organisaatioista 
• Yleisimmät kompastuskivet – ja miten vältät ne 

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.