Valmentava Johtaminen - kasva johtajana tai tiiminvetäjänä ja saa ihmiset loistamaan

Miksi valmentava johtaminen? 

Johtaminen on muuttunut.

Pelkkä ohjeiden antaminen ei enää riitä. Työelämässä tarvitaan esihenkilöitä, jotka osaavat kuunnella, kysyä ja kehittää tiimiä ihmislähtöisesti - myös muutoksessa ja kiireen keskellä. 

Moni pohtii:

• ”Miten motivoida tiimiä, kun arki kuormittaa?"
• ”Miten käyn rakentavia keskusteluja, jotka oikeasti vievät eteenpäin?”
• "Miten vahvistaa luottamusta ja vastuullisuutta tiimissä myös etä- ja hybridityössä?!

Valmentava johtaminen tarjoaa vastauksen näihin haasteisiin. Se on johtamisen taito, jossa esihenkilö ei ratkaise kaikkea itse - vaan auttaa löytämään ratkaisut ja kasvamaan työnsä mestariksi. 

Mitä on valmentava johtaminen?

Valmentava johtaminen on tapa johtaa, jossa ihminen on keskiössä ja oppiminen arjessa on jatkuvaa. Se perustuu kuuntelemiseen, kysymiseen ja yhdessä ajatteluun. Se on taito, jolla tuet ihmisiä kohti omaa oivallusta ja kehittymistä sekä onnistumista arjessa. Valmentava johtaminen vapauttaa henkilön kyvykkyyden ja potentiaalin hyötykäyttöön. 

Käytännössä se tarkoittaa:

• rakentavaa vuorovaikutusta ja palautetta oikealla hetkellä
• oivalluttavia kysymyksiä, jotka herättävät ajattelua ja löytämään ratkaisuja, kokeiluja ja onnistumisia
• luottamuksen ja vastuun tasapainoa
• ihmisten vahvuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä

Koulutuksen tavoitteet ja hyödyt

Tässä valmennuksessa opit kehittämään omaa johtajuuttasi ja tiimisi potentiaalia:

• osaa soveltaa valmentavaa otetta käytännön johtamistilanteissa
• tunnistaa oman johtamistyylinsä vahvuudet ja kehityskohteet
• osaa hyödyntää kysymisen, kuuntelun ja palautteenannon työkaluja arjen tilanteissa
• osaa käydä rakentavia kehitys- ja palautekeskusteluja
• saa lisää varmuutta ja läsnäoloa johtamistilanteisiin
• auttaa esihenkilötyössä onnistumiseen, auttamalla ihmisiä kasvamaan ja kehittymään sekä onnistumaan tavoitteissaan

Osallistujien palautteita

"Paras koulutus koskaan" 

 

Toimitusjohtaja, IT-alan yrityksen esihenkilökoulutus

"Käytännönläheinen, inspiroiva ja osallistava päivä"

Esihenkilö-osallistuja

"Sain konkreettisia työkaluja ja uusia oivalluksia omaan esihenkilötyöhöni. "

Esihenkilö-osallistuja

Tervetuloa mukaan oppimaan valmentavan johtamisen taitoja! 

Valitse toteutustapa: Lähikoulutus - Etäkoulutus - Verkkokoulutus itsenäisesti

Alla muutamia tulossa olevia koulutuksiamme. Pyydä tarjous työyhteisöllenne räätälöidystä kokonaisuudesta. 

Valmentajanasi tällä kurssilla

Tarja Eloranta

"Valmentava johtaminen on minulle sekä henkilökohtainen että ammatillinen valinta. Johtajana rahoitusalalla opin, että parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset kokevat tulevansa nähdyiksi, kuulluiksi ja luotetuiksi – kun esihenkilö ei vain johda asioita, vaan valmentaa ihmisiä. Tätä ajattelua olen syventänyt yli 10 vuoden ajan erilaisten organisaatioiden, tiimien ja esihenkilöiden tukena."

• KTM (LUT), Prosci®-sertifioitu muutosjohtaja, ACC Business Coach, tiimien ja johtamisen sekä yhteistyön valmentaja, tietojohtamisen ja johtajuuden KTM 

"Uskon, että parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset tulevat nähdyksi ja kuulluiksi. Valmentava johtaminen on ennen kaikkea inhimillistä ja kestävää johtajuutta." 

Tarja Eloranta, perustaja valmentaja, seniorikonsultti

Koulutuksen tarkempi sisältö ja aikataulut, lähivalmennukset

Klo 9.00–16.00

1. Valmentavan johtamisen perusta
   • Miksi johtajuus muuttuu ja mitä se tarkoittaa käytännössä
   • Valmentavan johtamisen ajattelutapa ja taidot
   • Esihenkilön rooli oivalluttajana
2. Valmentava vuorovaikutus ja kysymisen taito
   • Kuuntelemisen ja kysymisen menetelmät
   • Käytännön harjoituksia ja esimerkkejä arjen tilanteista
3. Palaute, motivointi ja oppiminen
   • Miten vahvistaa vastuullisuutta ja sisäistä motivaatiota
   • Palaute, kannustus ja korjaavat keskustelut
4. Omien johtamistilanteiden työstö
   • Omien case-tilanteiden reflektointi ja vertaistyöskentely
   • Konkreettinen toimintasuunnitelma oman johtajuuden kehittämiseen

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.