ICT Pro – Ohjausryhmätyöskentely ICT‑ympäristössä

Onnistunut ohjausryhmätyöskentely tukee projektien tavoitteiden saavuttamista ja vähentää riskejä. Tässä valmennuksessa tarkastellaan ohjausryhmän roolia sekä strategisesta että operatiivisesta näkökulmasta. Osallistuja saa valmiuksia toimia ohjausryhmän jäsenenä tai puheenjohtajana ja ymmärtää, miten ohjausryhmä tukee projektipäällikköä päätöksenteossa ja projektin sujuvassa etenemisessä. Valmennus tarjoaa selkeän mallin ohjausryhmän päätöksenteon jäsentämiseen ja vaikuttavuuden lisäämiseen ICT‑hankkeissa.

Valmennuksen hyödyt

• Ymmärrät ohjausryhmän strategisen ja operatiivisen merkityksen projektityössä.
• Opit, miten ohjausryhmä voi tukea projektipäällikköä päätöksenteossa.
• Saat mallin ohjausryhmätyön rakenteistamiseen ja vaikuttavuuden lisäämiseen.

Kohderyhmä

Valmennus on suunnattu ohjausryhmien puheenjohtajille ja jäsenille sekä projektien ja hankkeiden päälliköille, jotka toimivat ICT‑ympäristöissä. Soveltuu myös sidosryhmille, jotka osallistuvat ohjausryhmätyöhön ja haluavat parantaa yhteistyötä ja päätöksenteon laatua.

Sisältö

• Ohjausryhmän rooli strategisena tukena
• Ohjausryhmän operatiivinen tuki projektinhallinnassa
• Päätöksenteon rakenne ja vastuunjako
• Yhteistyö projektipäällikön ja ohjausryhmän välillä
• Ohjausryhmän toiminnan kehittäminen ja arviointi

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.