Esihenkilönä erityisherkille työntekijöille

Millaista lähijohtamista ja tiimin tukea erityisherkkä työntekijä tarvitsee? Millaista ei? Mistä sen tietää? Tässä valmennuksessa tarkastellaan erilaisia käytännön tilanteita, joissa erityisherkkyys voi ilmetä. Kiperiä ja kipeitäkin ongelmia sanoitetaan arkisten oivallusten kautta.

Valmennuksen hyödyt

Tämän valmennuksen osallistujat saavat napakan ja käytännönläheisen infopaketin erityisherkkien työntekijöiden kanssa työskentelyyn. Valmennus sisältää runsaasti konkreettisia esimerkkejä. Mahdollisiin ongelmiin on tarjolla usein yksinkertaisiakin ratkaisuja!

Kohderyhmä

Valmennus on suunnattu ensisijaisesti työnantajan edustajille ja heidän tukijoukoilleen: esihenkilöille, johtajille ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Valmennus sopii mainiosti kaikille muillekin, jotka tahtovat auttaa työyhteisöjä ja tiimejä onnistumaan niissä haasteissa, joita erityisherkkien työntekijöiden kanssa tyypillisesti – ja joskus poikkeuksellisestikin – ilmenee.

Sisältö

• Johdanto: mitä erityisherkkyys on ja mitä se ei ole? Millä eri tavoilla voidaan määritellä?
• Miten työnantajan kannattaa huomioida erityisherkät työntekijät? Käytännön esimerkkejä
  • Työkuorman jakaminen ja säätely eri tavoin
  • Keskittymis- ja palautumismahdollisuudet sekä ärsykkeiden minimointi arkisin keinoin
  • Työturvallisuus- ja työsuojelunäkökohdat myös oikeuskäytännön valossa
  • Erityisherkkien työntekijöiden vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen
  • Yksilöllisten erojen huomioiminen – mikä voi yllättää?
  • Palautteen antamisen ja muidenkin keskustelujen viisaat käytännöt
  • Kuinka toimia riittävän tasapuolisesti myös tiimin toisia työntekijöitä kohtaan?
  • Mitä näiltä muilta tiimin jäseniltä voi ja kannattaakin edellyttää? Mitä ei?
• Mitä, jos erityisherkän työ ei kuitenkaan suju?
  • Mikä merkitys voi olla mahdollisella diagnoosilla? Mihin se ei vaikuta?
  • Yhteistyö työterveyden ja muiden terveydenhuollon asiantuntijoiden kanssa
  • Milloin ja miten työnantaja on velvollinen selvittämään ja tarjoamaan esimerkiksi tehtävämuutoksia?
  • Mitä, jos muuta työtä ei ole tai jos sekään ei suju?
  • Työ- tai virkasuhteen päättämisen lailliset askelmat
  • Älä tee näitä virheitä! TOP 5 vältettävää mokaa
• Yhteenveto: TOP 10 erityisherkille tarpeellista keinoa, joista on hyötyä koko tiimille
• Aikaa kysymyksille, vastauksille ja muulle keskustelulle

Valmentaja

Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen. Katariina on saanut paljon kiitosta käytännönläheisestä valmennusotteestaan.

Valmennuksissaan Katariina yhdistää olennaisen lainsäädännön ja oikeuskäytännön soveltamisen hyvään työyhteisökäyttäytymiseen. Näin osallistujat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva valmentaja. Valmennustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työoikeudellisissa ja monissa muissakin juridisissa kysymyksissä.

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.