Osaamisvajeen yli: Esihenkilön työkalut tiimin osaamisen vahvistamiseen
Kesto: 1.0 pvKuvaus
Haluaisitko saada täyden potentiaalin irti tiimistäsi? Miten keskustella tiimin osaamisesta ja kehityksestä? Entä miten tiimin osaamistarpeisiin tartutaan?
Jätämme hämmentävät osaamishimmelit muille ja keskitymme käytännönläheisiin ratkaisuihin, joilla esihenkilö voi ottaa tiimin osaamisen rakentavasti käsittelyyn. Saat ideoita motivoiviin osaamisen kehittämisen menetelmiin ja kuulet case-esimerkkejä siitä, miten osaamisen haasteita on taklattu muissa suomalaisissa organisaatioissa.
Nyt ei tylsistytä luentosalissa! Tässä lähitoteutuksena toteutettavassa pienryhmävalmennuksessa pääset myös sparrailemaan ja jakamaan kokemuksia muiden osallistujien kanssa.
Hyödyt osallistujille
- Ymmärrät esihenkilön vastuun ja tehtävät tiimin osaamisen johtamisessa
- Tunnistat tiimisi ajankohtaiset osaamisvaatimukset ja osaat huomioida tiimin jäsenten erilaiset tarpeet
- Osaat käydä keskusteluja osaamisen kehittämisestä työsuhteen eri vaiheissa (esim. perehdytys, tehtävien vaihto ja eläkkeelle jääminen)
- Saat konkreettia työkaluja ja ohjeistuksia harjoituksiin, joilla löydät fokuksen tiimin osaamisen kehittämiseen ja osaat suunnitella sitä pitkäjänteisesti
- Suunnittelet osaamiskartan tiimillesi ja saat siihen valmentajalta henkilökohtaisen palautteen
- Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
- Saat Osaamiskartta –e-kirjan
- Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon
- Kurssitodistus, joka on mahdollista lisätä LinkedIn profiiliisi
Kenelle
Valmennus on esihenkilöille ja muille lähijohtajille, jotka haluavat johtaa tiimin osaamista suunnitelmallisesti ja ajankohtaisin työkaluin.
Ohjelma
| Päivämäärä | Aloitusaika | Päättymisaika | |
|---|---|---|---|
| 3.12.2024 | 9.00 | 15.30 |
Teet oppimisalustalla lyhyet valmennukseen valmistavat tehtävät ennen lähitilaisuutta.
10:00 Mitä osaamisen kehittämisen haasteita esihenkilön pitää pystyä taklaamaan tulevaisuudessa?
10:30 Esihenkilön työkalut tiimin jatkuvaan kehittämiseen
- Mihin lähijohtajan tulisi keskittyä osaamisen kehittämisessä?
- Miten välttää osaamisvaje ja valeasiantuntijuus?
- Motivaatio oppimisen edellytyksenä
- Tiimin muutostaitojen vahvistaminen
12:00 Lounas
13:00 Case-esimerkkejä ja harjoituksia: Osaamisen kehittäminen käytännössä työsuhteen eri vaiheissa
13:45 Osaamiskartta – Mikä se on ja miten toteutan sen tiimissäni?
- Strategisten kyvykkyyksien tunnistaminen
- Erilaiset osaamisen kehittämisen tavat
- Tiimin sitouttaminen osaamiskartan käyttöön
14:30 Sparrailu ja kokemusten jakaminen pienryhmissä
14:45 Yhteenveto
15:00 Valmennus päättyy
Palautat osaamiskartan valmentajalle arvioitavaksi kahden viikon kuluttua valmennuksen päättymisestä. Saat tehtävästä henkilökohtaisen palautteen ja vinkit eteenpäin.
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.
Yrityskouluttaja
Brik Osaamiskeskus Oy
Espoo