Uuden tiiminvetäjän valmennus
Kuvaus
Oletko juuri hypännyt tiiminvetäjän saappaisiin? Tai oletko kenties ollut tiiminvetäjä jo hetken, mutta kaipaat vahvistusta osaamiseesi? Haluatko menestyä tehtävässäsi?
Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat uusia tehtävässään ja haluavat onnistua! Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu vuosien varrella kantapään kautta oppimillemme asioille tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.
Nyt ei pönötetä silmät ristissä luentosalissa! Monimuotovalmennus on innostava yhdistelmä itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista.
Hyödyt osallistujille
- Ymmärrät tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät, ja miten voit johtaa tiimiä, vaikka sinulla ei olisi esihenkilöasemaa
- Opit johtamaan motivoivasti mutta määrätietoisesti
- Kehität vuorovaikutustaitojasi, jotta osaat johtaa erilaisia tiimin jäseniä ja antaa palautetta
- Opit tunnistamaan vahvuutesi ja kehittymistarpeesi tiiminvetäjänä
- Monimuotovalmennus tuo joustoa opiskeluun ja mahdollistaa oppien viemisen käytäntöön saman tien valmentajan tuella
- Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
- Saat Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan? – e-kirjamme
- Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon
Kenelle
Valmennus on räätälöity uusille tiiminvetäjille, mutta valmennuksesta hyötyy myös kokeneempi kaveri, joka haluaa saada tuoretta näkemystä. Valmennus sopii loistavasti sinulle, joka johdat tiimiäsi ilman esihenkilöasemaa (esim. projektipäällikkö, palvelupäällikkö, HR-päällikkö, työnjohtaja).
Valmennus sisältää:
- Tiiminvetäjän tärkeimmät taidot -itsearviointi
- Webinaari (3h)
- Action plan – Mitä lähden kokeilemaan heti?
- 1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely
- Itsenäisesti suoritettavat tehtävät Howspace-oppimisalustalla
- Todistus
Ohjelma
Päivämäärä | Aloitusaika | Päättymisaika | |
---|---|---|---|
23.1.2025 | 9.00 | 12.00 | |
6.2.2025 | 9.00 | 15.30 |
WEBINAARIN OHJELMA
09:00 Aloitus, ohjeistus ja esittäytyminen
09:15 Tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät (Annina Silvonen)
- Oletko asiantuntija vai tiiminvetäjä?
- Tiimin jäsenestä tiimin vetäjäksi kehittyminen
- Miten johdan tiimiä ilman esihenkilön oikeuksia?
10:15 Tauko
10:30 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
- Tiimidynamiikan perusteet
- Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
- Palautteen merkitys ja palautetaidot
12:00 Webinaari päättyy
LÄHIPÄIVÄN OHJELMA
08:30 Aamupala
09:00 Kohti tiimiflowta
- Miten saan tiimini saavuttamaan tavoitteet?
- Tiimin pelisäännöt, vastuualueet ja tehtävien organisointi
10:15 Tauko
10:30 Kohti tiimiflowta
- Miten motivoin erilaisia persoonia?
- Miten huolehdin tiimin osaamisesta ja vältän vapaamatkustajat?
- Tiimin jatkuva kehittäminen ja muutoskyky
- Käymme läpi tiimin kehittämisen fasilitointiharjoituksia
12:00 Lounas
13:00 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä
- Harjoituksia tiimin vuorovaikutuksen kehittämiseksi
- Palautetaitojen harjoitteleminen
14:15 Tauko
14:30 Oma jaksaminen ja työkyky
- Miten johdan itseäni, jotta onnistun tavoitteissani?
- Omien voimavarojen tunnistaminen
15:30 Tilaisuus päättyy
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.
Toimitusjohtaja
Brik Osaamiskeskus Oy
Brik Osaamiskeskus Oy
Keilaranta 10-18
Espoo