Uuden tiiminvetäjän valmennus

Kesto: 1.0 pv

Kuvaus

Oletko juuri hypännyt tiiminvetäjän saappaisiin? Tai oletko kenties ollut tiiminvetäjä jo hetken, mutta kaipaat vahvistusta osaamiseesi? Haluatko menestyä tehtävässäsi?

Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat uusia tehtävässään ja haluavat onnistua! Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu vuosien varrella kantapään kautta oppimillemme asioille tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.  

Nyt ei pönötetä silmät ristissä luentosalissa! Monimuotovalmennus on innostava yhdistelmä itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista.  

Hyödyt osallistujille

  • Ymmärrät tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät, ja miten voit johtaa tiimiä, vaikka sinulla ei olisi esihenkilöasemaa
  • Opit johtamaan motivoivasti mutta määrätietoisesti
  • Kehität vuorovaikutustaitojasi, jotta osaat johtaa erilaisia tiimin jäseniä ja antaa palautetta
  • Opit tunnistamaan vahvuutesi ja kehittymistarpeesi tiiminvetäjänä
  • Monimuotovalmennus tuo joustoa opiskeluun ja mahdollistaa oppien viemisen käytäntöön saman tien valmentajan tuella
  • Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
  • Saat Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan? – e-kirjamme
  • Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon

Kenelle

Valmennus on räätälöity uusille tiiminvetäjille, mutta valmennuksesta hyötyy myös kokeneempi kaveri, joka haluaa saada tuoretta näkemystä. Valmennus sopii loistavasti sinulle, joka johdat tiimiäsi ilman esihenkilöasemaa (esim. projektipäällikkö, palvelupäällikkö, HR-päällikkö, työnjohtaja).

Valmennus sisältää:

  • Tiiminvetäjän tärkeimmät taidot -itsearviointi
  • Webinaari (3h)
  • Action plan – Mitä lähden kokeilemaan heti?
  • 1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely
  • Itsenäisesti suoritettavat tehtävät Howspace-oppimisalustalla
  • Todistus

Ohjelma

WEBINAARIN OHJELMA

09:00 Aloitus, ohjeistus ja esittäytyminen

09:15 Tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät (Annina Silvonen)

  • Oletko asiantuntija vai tiiminvetäjä?
  • Tiimin jäsenestä tiimin vetäjäksi kehittyminen
  • Miten johdan tiimiä ilman esihenkilön oikeuksia?

10:15 Tauko

10:30 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)

  • Tiimidynamiikan perusteet
  • Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
  • Palautteen merkitys ja palautetaidot

12:00 Webinaari päättyy

LÄHIPÄIVÄN OHJELMA

08:30 Aamupala

09:00 Kohti tiimiflowta (Annina Silvonen)

  • Miten saan tiimini saavuttamaan tavoitteet?
  • Tiimin pelisäännöt, vastuualueet ja tehtävien organisointi

10:15 Tauko

10:30 Kohti tiimiflowta

  • Miten motivoin erilaisia persoonia?
  • Miten huolehdin tiimin osaamisesta ja vältän vapaamatkustajat?
  • Tiimin jatkuva kehittäminen ja muutoskyky
  • Käymme läpi tiimin kehittämisen fasilitointiharjoituksia

12:00 Lounas

13:00 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)

  • Harjoituksia tiimin vuorovaikutuksen kehittämiseksi
  • Palautetaitojen harjoitteleminen

14:15 Tauko

14:30 Oma jaksaminen ja työkyky

  • Miten johdan itseäni, jotta onnistun tavoitteissani?
  • Omien voimavarojen tunnistaminen

15:30 Tilaisuus päättyy

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Katso tulevat avoimet toteutukset
Järjestäjä