Lean SixSigma Green Belt -sertifiointikoulutus

Kesto: 6.0 pv

Kuvaus

Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa opetetaan dataan pohjautuva DMAIC -parannusmenetelmä, jonka avulla opit määrittelemään ja kehittämään organisaation eri sektoreiden prosesseja sekä ratkaisemaan liiketoimintaan ja tuotantoon liittyviä ongelmia. DMAIC-menetelmä sopii liiketoiminnan-, prosessien-, laadun ja palveluiden kehittämiseen ja se soveltuu kaikille toimialoille. Koulutukseen sisältyy teoriaopetusta, tentti ja osallistujan oman organisaation käytännön kehittämisprojektin toteutus kouluttajien avustuksella. Kehittämisprojektin tarkoituksena on maksaa koulutus takaisin moninkertaisesti.

Ohjelma

Koulutuksen tavoite:

Osallistuja tietää ja tunnistaa yleisimmät teoreettisen viitekehyksen Lean Six Sigma -ajattelun taustalla.

Osallistuja hallitsee DMAIC -ongelmanratkaisuprosessin vaiheet ja osaa soveltaa niitä käytännön liiketoiminnan parannushankkeissa.

Opiskelija ymmärtää vaihtelun merkityksen prosessien suorituskyvyssä ja oppii miten vaihtelua voidaan kontrolloida.

Koulutuksen jälkeen:

Lean Six Sigma Green Belt -sertifiointikoulutuksen jälkeen sinulla on tietotaito toimia monimutkaisissa liiketoiminnan parannushankkeissa. Kykenet tehokkaasti ratkaisemaan toiminnan suorituskykyyn liittyviä ongelmia ja teet tutkittuun tietoon ja dataan pohjautuvia kehittämissuosituksia. Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti antaa sinulle varmuutta siihen, että voit viedä projektit tehokkaasti loppuun ja vähentää organisaatiosi toimintakustannuksia.

KOULUTUKSEN SISÄLTÖ

Käsitteitä

Prosessiajattelu ja prosessin kontrollointi
Voice of the Customer (VOC)
Laatukustannukset (CoPQ)
Lean Six Sigma – taustateoriaa ja käsitteet
DMAIC

Define

Projektin valinta ja DMAIC-konsepti
Project Charter (projektin määritys ja rajaus)
Hukat ja käsitteet

Measure

Mittaus ja datan valinta
Syy- ja seurausten määrittely mm. Ishikawa
Prosessikartta (mm. SIPOC, Arvovirta)
FMEA
MSA
Prosessin kyvykkyyden määritys

Analyze

Hypoteesintestaus
Monimuuttuja-analyysi
Juurisyyanalyysi

Improve

Korrelaatio ja regressio
Parannusten valinta ja todentaminen
Koeasetelmat

Control

Valvontakortit
Prosessien kontrollimenetelmät

Tentti

Itsenäisesti suoritettava kehittämisprojekti.

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Järjestäjä