Kollegasta esihenkilöksi -valmennus

Kesto: 1.0 pv

Kuvaus

Esihenkilövalmennuksesta keinot onnistua

Uuden esihenkilön tehtävä on haasteellinen. Siirtymä kollegasta esihenkilöksi on iso loikka. Täytyy lunastaa paikkansa, synnyttää luottamus, ottaa käytännön tehtävät haltuun ja tutustua alaisiinsa. Pitää päästä kiinni ydintekemiseen ja luotsata joukkoa eteenpäin. Tämä kaikki pitää yleensä tehdä nopealla aikataululla ja yhtä aikaa.

Uuden esihenkilön valmennuksessa sisäistät esihenkilön roolin kulmakivet ja valjastat arjen esihenkilörutiinit positiiviseksi tavaksi luotsata tiimiä eteenpäin. Uuden esihenkilön koulutuksesta saat opastusta päivittäisjohtamiseen, esihenkilöviestintään, palautteen antamiseen, suorituksen ohjaamiseen ja osaamisen johtamiseen.

Uuden esihenkilön valmennuksella säästät aikaa ja voimia, ja pääset itse keskittymään oleelliseen. Jo pieni panostus esihenkilötaitojen valmennukseen ja coachingiin tuottaa uuden esihenkilön työssä nopeasti tuloksia.

Completo DISC

Valmennukseen kuuluva Completo DISC Esihenkilön Profiili selkiyttää luontaista toimintatapaasi ja kompetenssejasi esihenkilö- tai johtamistehtävissä. Completo DISC antaa myös uusia keinoja oman joukon vahvistamiseen ja tiimin monimuotoisuuden hyödyntämiseen.

Hyödyt pähkinänkuoressa

Kattava työkalupakki uudelle esihenkilölle
Selkeyttä omaan persoonaan ja esihenkilötehtävään
Aito ymmärrys mitä odotetaan, kun siirtyy kollegasta esihenkilöksi
Osaamista erilaisten ihmisten johtamiseen käytännössä
Keinot vaivattomaan esihenkilötyön organisointiin
Opit ottamaan paikkasi esihenkilönä
Opit valmentamaan omaa joukkoa vielä paremmaksi
Nopea startti uusiin tehtäviin ja käytännön keinot jakaa omaa aikaa

Kohderyhmä

Valmennuksesta on hyötyä kaikille uusille tai tuleville esihenkilöille.

Uudet esihenkilöt, tiimipäälliköt
Projektipäälliköt, tuotepäälliköt, asiantuntijat
Myynti- ja asiakaspalvelupäälliköt
HR-johtajat ja HR-päälliköt

Ohjelma

Valmennuksen sisältö

Valmennus klo 9.00 - 16.00.

1. Peruskallio esihenkilötyölle

Mitä johtaminen minulle tarkoittaa?
Oman roolin muutos organisaatiossa, uusi paikka työyhteisössä
Esihenkilön rooli, vastuut ja velvollisuudet ja niiden haltuunotto
Organisaation perustehtävien jalkauttaminen
Esihenkilö on manageri ja leaderi
Esihenkilöroolin haltuunotto

2. Erilaisten ihmisten johtaminen ja minun Completo DISC Profiilini

Erilaiset ihmiset työssään DISC-mallin mukaan
Oma Completo DISC Profiilini, vahvuuteni ja ei-luontaiset alueeni
Eri tyylisten ihmisten työtyylit, motivoituminen, kommunikointi, priorisointi
Johdat onnistuneesti ymmärtämällä toisen toimintatyylin

3. Itsensä johtaminen on esihenkilötyön onnistumisen edellytys

Miten oma työskentelytyylini muuttuu onnistuakseni esihenkilötyössä
Omien vahvuuksien kautta esihenkilörooliin
Oman toiminnan kehittäminen esihenkilötyössä
Milloin olen esihenkilönä onnistunut?

4. Toimiva ja vuorovaikutteinen esihenkilötyö

Arjen tekemisen tukemiseksi vuorovaikutteinen esihenkilötyö
Yksilöllisyys ja erilaisuus vahvuudeksi – johdan ihmisiä heidän vahvuuksistaan
Esihenkilöviestintä, sen alueet, muodot ja välineet
Esihenkilökommunikointi on johtamisen peruspilari

5. Miten ohjaan ihmisiä onnistumaan?

Miten toteuttaa ohjaavaa, jopa valmentavaa esihenkilötyötä?
Osallistaminen – kuinka saada yksilöt onnistumaan
Delegoinnin 8 porrasta
Palautteen antaminen ja palautekulttuurin kehittäminen

6. Työyhteisön ryhmät ja tiimit onnistumaan

Miten ryhmäilmiöt vaikuttavat esihenkilötyöhön?
High Performing Team – tuottavan tiimin elementit
Toimivan ryhmäkulttuurin rakentaminen
Innostavat ja merkitykselliset tavoitteet

7. Haasteelliset esihenkilötilanteet ja niihin reagoiminen

Mistä ne syntyvät?
Haasteelliset tilanteet ja johtamisen vastuu
Näin ratkaiset haastavan tilanteen
Toimiva ja vuorovaikutteinen yhteisö
Esihenkilön vastuu toiminnan kehittämisessä ja tilanteisiin tarttumisessa

8. Miten tästä eteenpäin?

Oman toiminnan kehittämisen suunnitelma
Esihenkilönä onnistumisen avaimet
Motivaatio: ylläpitäminen ja sitouttaminen tehtäviin ja tavoitteisiin

9. Harjoitus

Toimintasuunnitelman rakentaminen – oma esihenkilötyö, oma tiimi

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Järjestäjä