Projektinhallinnan jatkokoulutus – oppeja vaativien projektien läpiviemiseen

Tarjouspyyntö asiakaskohtaisesta toteutuksesta

Kuvaus

Koulutuksen tavoite

  • Syventävää käytännön tietoa projektinhallinnan osa-alueista, prosessiryhmistä ja parhaista käytännöistä
  • Lisää valmiuksia ammattimaiseen projektityöskentelyyn vaativissa projekteissa
  • Ymmärrystä niihin tärkeisiin seikkoihin joilla saadaan projekti onnistumaan

Käytännönläheistä projektinhallintaa

Koulutus tähtää käytännönläheisen projektinhallinnan osaamisen kasvattamiseen. Se antaa projektipäällikölle ja projektiryhmälle tietoa projektin tehokkaaseen läpiviemiseen.

Valmiuksia sertifiointeihin

Koulutuksessa läpikäytävien projektinhallinnan prosessiryhmien ja osa-alueiden rakenne on yhdenmukainen Project Management Instituutin julkaiseman PMBOK® teoksen sekä ISO 21500 standardin kanssa, joten koulutus antaa myös eväitä PMP tai IPMA-C sertifikaatteihin valmistautuville henkilöille.

Kohderyhmä
Koulutus sopii vaativia projekteja johtaville projektipäälliköille sekä muille henkilöille jotka haluavat syventää projektiosaamistaan, kuten projekti- ja ohjausryhmän jäsenille.

Kouluttaja

Kouluttajana toimii Hannu Blomqvist, PMO Manager, Codemen Oy.
Hannulla on yli 20 vuoden käytännön kokemus projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut useita osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta. Hannu on kokenut projektinhallinta-alan kouluttaja ja puhuja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa. Hänellä on PMI:n myöntämä projektinhallinnan PMP® –sertifikaatti ja Scrum Master sertifikaatti.

Ohjelma

Päivä 1

  • Projektinhallinnan peruskäsitteet
  • Projektipäällikön rooli
  • Projektin elinkaarimallit
  • Projektin hallintamallit
  • Projektinhallinnan prosessiryhmät
    • Esisuunnittelu
    • Suunnittelu
    • Toteutus
    • Seuranta ja ohjaus
    • Päättäminen
  • Projektinhallinnan osa-alueet
    • Sidosryhmien hallinta
    • Laajuuden hallinta
    • Aikataulun hallinta
    • Kustannusarvio, budjetti ja tuloksen arvo laskenta

Päivä 2

  • Projektinhallinnan osa-alueet
    • Laadun valvonta ja varmistus
    • Resurssien hallinta
    • Viestintä ja viestinnän johtaminen
    • Riskien hallinta
    • Projektin hankinnat, toimitusprojektit ja erilaiset sopimusmallit
  • Projektipäällikön johtamistaidot
    • Johtamistyylit projektin eri tilanteissa, tiiminrakentaminen, tiimin motivointi ja palautteen antaminen, ristiriitojen hallinta
  • Ketterät projektit - mitä on huomioitava, kun projekti toteutetaan ketterillä menetelmillä
  • Projektipäällikön etiikka
  • Yhteenveto

Aloitusaika       Lopetusaika
  9:00                   16:00

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Järjestäjä