Projektinhallinta PMBOK® ohjeen mukaisesti
Kuvaus
Koulutuksen tavoite
- Koulutus lisää valmiuksia ammattimaiseen projektityöskentelyyn vaativissa projekteissa
- Saat tietoja ja taitoja, joiden avulla projekti viedään onnistuneesti ja tehokkaasti läpi
- Opit projektinhallintaa maailman tunnetuimman, suosituimman ja parhaimman projektinhallinnan ohjeen mukaisesti
PMBOK® Guide (6th edition)
PMI:n (Project Management Institute) PMBOK® Guide on maailman tunnetuin ja kattavin projektinhallinnan ohje. Sen on kirjoittanut suuri määrä projektinhallinnan asiantuntijoita useasta eri maasta. Suurinta osaa kaikista projekteista, suurimman osan aikaa, voidaan johtaa sen mukaisesti. Tämä koulutus on yhdenmukainen PMBOK® Guide teoksen oppien kanssa.
Suomenkielinen materiaali ja termit
Tämä on tiettävästi ainoa PMBOK® Guide -teoksen mukainen koulutus, jossa koulutusmateriaali ja termit ovat Suomen kielellä.
Syventävää käytännön tietoa
Koulutus antaa syventävää tietoa projektinhallinnan osa-alueista, prosessiryhmistä ja parhaista käytännöistä ja tähtää käytännönläheisen projektinhallinnan osaamisen kasvattamiseen. Se antaa projektipäällikölle ja muille projektiin osallistuville ammattilaisille tietoa projektin tehokkaaseen läpiviemiseen. Teknisen projektinhallinnan lisäksi koulutuksessa käsitellään projektipäällikön roolia ihmisten johtajana. Koulutuksessa huomioidaan myös ketterillä menetelmillä toteutettavat projektit.
Kohderyhmä
Koulutus sopii vaativia projekteja johtaville projektipäälliköille sekä muille henkilöille, jotka haluavat syventää projektiosaamistaan, kuten projekti- ja ohjausryhmän jäsenille.
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Hannu Blomqvist, hankejohtaja, Codemen Oy.
Hannulla on yli 20 vuoden käytännön kokemus projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut useita osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta. Hannu on kokenut projektinhallinta-alan kouluttaja ja puhuja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa. Hänellä on PMI:n myöntämä projektinhallinnan PMP® –sertifikaatti ja Scrum Master sertifikaatti.
Ohjelma
Päivä 1
- Projektinhallinnan peruskäsitteet
- Projektin elinkaarimallit
- Projektin hallintamallit
- Projektin toimintaympäristö
- Projektinhallinnan prosessiryhmät
- Esisuunnittelu
- Suunnittelu
- Toteutus
- Seuranta ja ohjaus
- Päättäminen
- Projektinhallinnan osa-alueet
- Projektin laajuus ja aikataulu
Päivä 2
- Projektinhallinnan osa-alueet (jatkuu)
- Kustannukset, laatu, resurssit, sidosryhmät, viestintä, riskit, hankinnat
Päivä 3
- Ketterät projektit
- Projektipäällikön rooli
- Projektipäällikön johtamis- ja ihmissuhdetaidot
- Projektipäällikön etiikka
- Projektipäällikön sertifiointi
- Yhteenveto
Aloitusaika Lopetusaika
9:00 16:00
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.