Tiiminvetäjän johtamistaidot

Kesto: 1.0 pv
Valitse päivä
Kurssia ei ole tällä hetkellä aikataulutettu. Ota yhteyttä ja sovi asiakaskohtainen koulutus.

Kuvaus

Tiiminvetäjä tarvitsee muuttuvassa maailmassa yhä monipuolisempia taitoja.  Hyvä tiiminvetäjä osaa inspiroida ja innostaa tiimiä. Hän käyttää johtamis- ja ihmissuhdetaitoja miellyttävämmän työilmapiirin luomiseksi sekä varmistaakseen tiimin mahdollisimman tehokkaan toiminnan tiimin tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tässä koulutuksessa opit tärkeitä tiiminvetäjän perustaitoja, joita ovat esimerkiksi erilaiset johtamistyylit, hyvät viestintä- ja neuvottelutaidot, tiiminrakennustaidot, kyky motivoida ihmisiä sekä kyky antaa ja vastaanottaa palautetta. Koulutuksessa saat myös vinkkejä siihen, miten selviydyt parhaiten ristiriidoista ja muista hankalista tilanteista.

Erilaiset ihmiset ja erilaiset tiimit vaativat erilaista johtamista. Koulutuksessa käsitellään erilaisten ihmisten johtamista ja sitä, miten ihmisten erilaisuutta voidaan hyödyntää. Opit myös johtamaan erilaisia ja eri tilanteissa olevia tiimejä. Hyväksi ihmisten johtajaksi aikovan on opittava myös johtamaan itseään. Siksi koulutuksessa käsitellään myös itsensä johtamista

Koulutuksen hyödyt

  • Saat hyvän  yleiskuvan erilaisista johtamistyyleistä ja niiden soveltamisesta erilaisiin tilanteisiin ja erilaisiin ihmisiin
  • Opit miten hyvillä johtamistaidoilla saat tiimin innostumaan ja sitoutumaan työhönsä sekä toimimaan paremmin ja tehokkaammin
  • Opit miten saat aikaan miellyttävämmän työympäristön ja yhteistyökykyisemmän tiimin, jolla on vähemmän ristiriitoja
  • Saat lisää valmiuksia johtaa monikulttuurisia tiimejä, itseohjautuvia tiimejä, sekä multi-site tiimejä.

Kohderyhmä

Tiiminvetäjät, esihenkilöt, projektipäälliköt

Ohjelma

  • Tiiminvetäjän rooli ja vastuut
  • Yhteistyökykyisen ja toimivan tiimin muodostaminen
    • Ensimmäinen tapaaminen
    • Tiimin kehityksen vaiheet ja johtaminen eri kehitysvaiheissa
    • Tiiminrakennus
    • Tiimin motivointi
    • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Merkittävän vaikutuksen tekeminen tiimin johtajana
    • Arvot, missio, ja visio johtamisen perustana
    • Toimivan strategian kehittäminen ja toimeenpano
    • Tuloksiin fokusointi ja tulevaan varautuminen
  • Erilaiset johtamistyylit ja niiden tarkoituksenmukainen soveltaminen
  • Itseohjautuvan tiimin johtaminen
  • Etäjohtaminen – hajautetun ja multi-site tiimien johtaminen
  • Monikulttuuristen tiimien johtaminen
  • Ihmisten erilaisuus voimavarana ja haasteena
  • Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
  • Viestintä ja viestinnän johtaminen
  • Tiiminvetäjä neuvottelijana
  • Hankalat tilanteet
  • Ristiriitojen hallinta
  • Päätöksenteko
  • Yhteenveto

Palautetta aiemmista toteutuksista:
"Olin Hannun kurssilla etänä joulukuussa ja se oli sairaan hyvä!
Erityisesti mieleen jäi osa, jossa annettiin neuvoja hankalien ihmisten kanssa toimimiseen. Luulin jo tietäväni kaiken asiasta"

Ohjelma

PäivämääräAloitusaikaPäättymisaika
7.5.20249.0016.00

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Järjestäjä
Hannu Blomqvist

Equ Pro
Messukeskus
Rautatieläisenkatu 3
Helsinki + Etävalmennus