Motivoiva ja valmentava esimies 1

Valmennuksen sisältö

Valmennus sisältää johtamisen tärkeimmät näkökohdat:

• Asenne johtajan/esimiehen rooliin
• Muutoksen johtaminen
• Edellytykset menestyksekkäälle johtamiselle
• Vaikuttava käyttäytyminen erilaisissa johtamistilanteissa
• Henkilökohtaisen vaikutusvallan kasvattaminen
• Delegointi motivoivalla tavalla
• Vaikuttaminen ylöspäin
• Motivoivat johtamiskeskustelut
• Retoriikan perusteet
• Esiintymistaito
• Elekielen perusteet
• Neuvottelutekniikat
• Kommunikoinnin työvälineet
• Tavoitteiden asettaminen
• Kehityskeskustelu
• Moittimiskeskustelu
• Motivaation lisääminen
• Johtamisperiaatteet
• Kehuminen ja tunnustuksen antaminen
• Kokousten johtaminen ja moderointi
• Ajankäytön hallinta

Valmennusmenetelmät

• Käytännönläheinen intensiivivalmennus
• Harjoittelut ja roolipelit, jotka kattavat yllämainitun sisällön
• Konkreettinen ja motivoiva henkilökohtainen palaute (vahvuudet ja kehittämistä vaativat alueet)
• Osanottajien henkilökohtaiset toimintasuunnitelmat ja tavoitteet
• Käytännön tilanteiden analysointi ja coaching koskien näitä tilanteita
• Parhaiden menettelytapojen kehittäminen

Valmennusryhmän maksimikoko on 12 henkeä.

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.