Tule mukaan koulutukseen, joka on saanut erinomaiset arvioinnit sisällön ja keskustelevan sekä osaavan valmentajan kautta. Käsittelemme niin teoriaa, kuin käytännön esimerkkejä johtamisesta, voit halutessasi saada sparrausta myös omaan johtamisen haasteeseesi tai tilanteeseesi. Tutustu teemoihin alta.

Asiantuntijasta esihenkilöksi - starttikoulutus

KENELLE?

Uusille tai jonkin aikaa esihenkilönä toimineille, tiiminvetäjille ja lähijohtajille räätälöity kokonaisuus.

MIKSI?

Ottaessasi vastuun tiimisi johtamisesta, sinulla voi olla paljon kysymyksiä, miten johtaa, miten ottaa tiimi haltuun, miten antaa rakentavaa palautetta? Sinua voi mietityttää millaisen roolin otat uudessa tehtävässä, mitä sinulta odotetaan niin johdon kuin oman tiimisikin taholta tai miten rakennat luottamusta omassa yksikössäsi. Tai miten hallitset omaa ajankäyttöäsi tai hyvinvointiasi. Näihin kaikkiin saat vastauksia tässä koulutuksessa. Varmista oma onnistumisesi osallistumalla tähän koulutukseen, josta saat työkaluja arkeen.

MITEN?

Koulutus toteutetaan lähikoulutuksena Helsingissä.

SISÄLTÖ:

Ennen koulutusta:

Etukäteisorientaatiomateriaali verkossa

Koulutuksen sisältö:

Odotukset johtamiselle ja esihenkilötyö

• Mitä on hyvä johtaminen?
• Mitä esihenkilöltä odotetaan? Esihenkilön tehtävät ja työntekijäkokemus.
• Esihenkilö toimivan työyhteisön rakentajana.
• Millaisen roolin otat esihenkilönä? Erilaisia johtamistapoja.
• Työnantajan velvollisuudet ja vastuut, työnjohto-oikeus, työntekijän velvollisuudet
• Ensimmäiset askeleet esihenkilönä – rakenna luottamusta työyhteisössä

Minä ihmisten johtajana

• Itsearviointi - omat vahvuudet ja kehittymisen kohteet esihenkilönä '
• Viestintätaidot
• Erilaisten ihmisten johtaminen, motivaatio, tunteet, tunneäly

Johda ryhmää

• Tiimin haltuunotto ja erilaiset rakenteet tiimin arjen toiminnassa
• Tuloksellisen ja hyvinvoivan tiimin rakentaminen

Johda suuntaa

• Visio, strategia ja arvot johtamisessa
• Asioiden kehittäminen ja muutos työpaikalla
• Ratkaisukeskeisyys ja kokeilukulttuuri
• Yhteistyön rakentaminen

Johda onnistumisia ja kehittymistä

• Kehittävä palaute, valmentava ote johtamisessa
• Tavoiteasetanta ja kehityskeskustelu
• Tiimin osaamisen kehittäminen pitkäjänteisesti

Haasteellisia tilanteita johtamisen näkökulmasta

• Konfliktitilanteita

Johda itseäsi

• Ajankäytönhallinta ja delegointi
• Oma kehittyminen ja hyvinvointi

Koulutuksen jälkeen:

Sinulla on koulutuksen aikana tai jälkeen mahdollisuus saada myös henkilökohtaista valmennusta (Coaching) erillismaksulla. Pyydä tarjous.

TIETOA KOULUTTAJASTA:

Valmentajasi on Tarja Eloranta, joka on kouluttanut ja valmentanut uusia esihenkilöitä ja kokeneita konkareita onnistumaan johtamisen työssään. Tarja on opiskellut johtamista ja toiminut itse johtajana pörssiyhtiössä useita vuosia, mm. myyntijohtajana, tiimijohtajana, lähiesihenkilönä sekä johtanut erilaisia muutoksia organisaatiossa, työyhteisössä.

Tarja on konsultoinut ja tukenut myös monia yrityksiä johtamisen kehittämisessä - valmentava johtajuus, itseohjautuvuus, asiantuntijatyö, tulevaisuuden osaamisen kehittäminen, tulevaisuuden työelämä ja strategiatyö sekä muutosjohtaminen ovat myös Tarjan työpöydällä kehittämistyössä.

Löydät lisää Tarjasta ja valmennuksistamme verkkosivuiltamme ja Linkedinissä.

Tervetuloa mukaan oppimaan, miten rakentaa omia hyviä modernin johtamisen taitoja!

Tarja