Innostut muutoksen matkalle EFQM-mallin avulla! Opit muutoksen malleista, teorioista ja työkaluista ja opit soveltamaan EFQM-mallia ja sen RADAR-työkalua apunasi muutoksen johtamisessa.

Koulutuksessa opit yhdessä muiden kanssa ja teet omaa matkaasi muutoksen johtamisessa. Suosittelemme osallistujia hyödyntämään oppimisessaan niin osallistujakollegoitaan kuin koulutusryhmän vetäjää. Reflektoit ja arvioit omaa toimintaasi muutoksen johtajana.

Saat koulutuksesta virallisen EFQM Organisational Change Leader -sertifikaatin (voimassa kolme vuotta, jonka jälkeen sen voi uudistaa osoittamalla käyttäneensä kurssin sisältä käytännössä).

Koulutus rakentuu neljästä puolen päivän koulutuksesta. Koulutuspäivät alkavat klo 12.00 ja päättyvät klo 16.00.

Koulutukseen sisältyy ennakkotehtävä ja välitehtäviä koulutusjaksojen välillä.

Syksyn koulutus (etä):

• 31.10.2022
• 7.11.2022
• 15.11.2022
• 28.11.2022

Sisältö:

Ennakkotehtävä:

• Omat tavoitteet koulutukselle
• Laloux:n mutosmatriisi

Viikko 1

• Koulutuksen aloitus
• Syyt muutokselle
• Muutos ja johtajuus
• Kommunikoinnin tärkeys
• Välitehtävä, muutosjohtamisen menetelmät: ADKAR, muutoskäyrä, Kotter, LaLoux, Lewin

Viikko 2

• ongelmalliset toimintatavat muutostilanteissa
• psykologinen turvallisuus
• itsensä tunteminen
• Growth Mindset
• kognitiiviset harhat
• puuttuminen ongelmatilanteisiin
• Välitehtävä: itsensä tunteminen, omat toimintatavat

Viikko 3

• EFQM-malli muutostilanteiden johtamisessa
• omat tarpeet EFQM-muutosjohtajana
• RADAR ja arvioinnit muutostilanteessa
• EFQM-mallin linssit apuna muutoksen johtamisessa
• Välitehtävä: EFQM-mallin käyttö muutostilanteessa

Viikko 4

• Muutoksen vaikutuksen mittaaminen
• Riskit muutoksessa
• EFQM-malli muutoksen vaikutuksen mittaamisen välineenä
• Yhteenveto ja päätös

Osallistujat pitävät oppimispäiväkirja omasta edistymisestään kurssin ajan.

Käytämme EFQM:n alkuperäisiä kirjallisia koulutusmateriaaleja (englanninkieliset).

Syksyn 2022 koulutus järjestetään etänä.

Etäkoulutukset toteutetaan osallistujille maksuttomilla ohjelmilla.

Muutoksen tekijät kaikenlaisissa organisaatioissa

Excellence Finlandin vanhempi asiantuntija Maija Vaismaa on kokenut kehittämisen, laadun sekä turvallisuus- ja ympäristöjohtamisen osaaja, jolla on vankka teollisuustausta ja vuosien kokemus EFQM-arvioinneista. Koulutukseltaan hän on tuotantotalouden DI ja tietojärjestelmätieteen KTM, lisäksi hän on täydentänyt opintojaan mm. työpsykologian, työturvallisuuden ja ympäristöjohtamisen aloilla.

Ilmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Excellence Finlandille ennen koulutuksen alkua.

Mikäli organisaatiostasi on osallistujia vähintään 3, pyydä ryhmätarjous!

Leena Huotari

050 5513 663
leena.huotari@laatukeskus.fi

Voimme toteuttaa koulutuksen myös organisaatiokohtaisena.

Muistathan myös, että voit pyytää asiantuntijaamme ohjaamaan organisaatiossanne arviointia. Lue lisää.