Lean Six Sigma Black Belt (GB2BB)

Kesto: 24.0 pv
Valitse päivä
Kurssia ei ole tällä hetkellä aikataulutettu. Ota yhteyttä ja sovi asiakaskohtainen koulutus.

Kuvaus

Tämä valmennus mukana kesäkampanjassa! Lean Six Sigma yhdistää Leanin nopeuden ja Six Sigman virheettömyyden. Molemmissa on erittäin vahva asiakasfokus ja yhdessä niillä saavutetaan nopeasti pysyviä parannuksia.

Lean Six Sigma -valmennukset toteutetaan kansainvälisellä DMAIC-ongelmanratkaisumenetelmällä

(Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Valmennuksiin liittyy projektityö, jonka avulla oppeja sovelletaan käytäntöön. Projektitöiden avulla on saatu merkittäviä parannuksia organisaatioiden avainmittareihin:

  • nopeutettu läpimenoaikoja
  • parannettu asiakastyytyväisyyttä
  • kasvatettu aikaa hoitotyössä
  • alennettu kustannuksia.

Projektitöiden ansiosta on saatu lisäksi huomattavia taloudellisia hyötyjä. Valmennuksista saatuja oppeja voidaan hyödyntää kaikissa organisaatioissa toimialasta riippumatta.

Lean Six Sigma Black Belt -valmennus johdattaa syvemmälle tilastollisiin menetelmiin ja prosessien kehittämiseen.

Valmennus on tarkoitettu Lean Six Sigma Green Belt -valmennuksen käynneille ja se edellytyksenä valmennukseen osallistumiselle.

Valmennuksen jaksot jakautuvat analyyttisen DMAIC-ongelmanratkaisumenetelmän läpikäyntiin ja projektitöiden esittelyyn. Valmennuksen tähtäimessä on asioiden kokonaisvaltainen parantaminen projekti kerrallaan.

Lean Six Sigma Black Belt on organisaation kokonaisvaltaisen kehittämisen ammattilainen. Siinä missä Green Belt -osaajan vetämät parannusprojektit liittyvät vahvasti häneen omaan työkenttäänsä, pureutuu Black Belt -ammattilainen syvemmälle koko organisaation toimintaan. Tyypillisesti Black Belt -osaaja tiimeineen johtaa ja toteuttaa projekteja, jotka tähtäävät toimintatapojen tehostamiseen, prosessien tuottaman hukan ja hävikin poistamiseen sekä siiloutuneen osaamisen yhdistämiseen.

Black Belt hallitsee tilastolliset ja analyyttiset menetelmät sekä Lean Six Sigman työkalut, joiden avulla pystytään toteuttamaan pysyviä parannuksia henkilöstöhallinnosta tuotantoon. Analyyttisen lähestymistavan ansiosta kehitystyö tapahtuu faktojen, ei organisaatiossa vallalla olevien uskomusten pohjalta.

Toimialarajoja ei ole, vaan Black Beltin osaamiselle on tarvetta niin terveydenhuollossa kuin valmistavassa teollisuudessa. Black Belt on johdon silmissä korvaamaton ammattilainen, joka tuottaa parempaa tietoa päätöksenteon tueksi ja avaa uusia väyliä menestyksen rakentamiseen.

Tiesitkö? Black Belt -valmennuksen on mahdollista aloittaa (tarvittaessa) toisesta jaksosta alkaen. Keskustele ennen valmennukseen osallistumista esihenkilösi kanssa valmennuksella suoritettavan projektityön aiheesta, tutustu ensimmäisen jakson materiaaleihin ja täydennä projektityön charter toiselle jaksolle. Kouluttajamme vastaa mielellään valmennukseen liittyviin asioihin ja käytännön asioissa voit olla yhteydessä koulutuskoordinaattoriin.

Hyödyt
  • American Society for Quality (ASQ) Body of Knowledge vaatimukset täyttävä Lean Six Sigma Black Belt -pätevyys
  • Saavuttaa merkittäviä säästöjä systemaattisten ja tilastollisten menetelmien avulla
  • Oppia toteuttamaan ja johtamaan toiminnan systemaattista kehittämistä tilastollisten menetelmien kautta sekä ratkaisemaan käytännön ongelmia
  • Kasvattaa liiketoiminnallista osaamista fokusoitumalla asiakastarpeisiin, ongelmiin ja huoliin
  • Luoda oma Lean Six Sigma projekti, jolla voit implementoida Lean Six Sigma menetelmät omaan organisaatioosi
  • Johtaa Lean Six Sigma projekti haluttuun lopputulokseen ja saavuttaa asetetut, mitattavat tulokset
  • Oppia miten voit hyödyntää diagnostiikkatyökaluja ja -tekniikoita systemaattisesti
  • Oppia miten pystyt tukemaan/johtamaan organisaatiota Lean Six Sigma kehitysprojekteissa
Sisältö & aikataulu

Lean Six Sigma Black Belt Kevät 2022

  • 1. jakso 11.4.-13.4.2022
  • 2. jakso 9.5.-11.5.2022
  • 3. jakso 13.6.-15.6.2022
  • 4. jakso 22.8.-24.8.2022
  • Final day 3.10.2022

Lean Six Sigma Black Belt Kevät 2023

  • 1. jakso 3.4.-5.4.2023
  • 2. jakso 8.5.-10.5.2023
  • 3. jakso 5.6.-7.6.2023
  • 4. jakso 21.8.-23.8.2023
  • Final day 2.10.2023


Valmennuksen sisältö:

Määrittely

  • Johda laadun tuottamista Lean Six Sigma -menetelmillä
  • Systemaattisten ongelmaratkaisumenetelmien käyttö
  • Lean Six Sigma -projektin tunnistaminen ja valinta

Mittaus

  • Liiketoimintaprosessien analysointi
  • Tutkiva ja kokeellinen datan analysointi
  • Tehokkuus- ja kyvykkyysmittaaminen

Analyysi

  • Lean-prosessianalyysi
  • Hypoteesi testaus ja ANOVA
  • Regressioanalyysi

Parannus

  • Koesuunnittelu (DOE – Design Of Experiment)
  • DMAIC-parannusmenetelmät
  • Edistykselliset koesuunnnittelumenetelmät

Ohjaus

  • Tilastollinen prosessiohjaus
  • Järjestelmällinen innovointi
  • Design for Six Sigma (DFSS)

Final day

  • Projektitöiden esittelyt & Lean Six Sigma Black Belt -todistukset
Materiaalit
  • Oppimateriaali verkko-oppimisympäristössä
  • Osallistujalta vaadittavat työkalut ovat kannettava tietokone, Minitab -ohjelmisto ja Office-työkalut
Koulutuspaikka & toteutustapa

Valmennuksen pääpaino on lähiopetuksessa ja avaamme tilannekohtaisesti etäyhteyden.

Lähikoulutukset järjestetään Excellence Finlandin tiloissa (Keilaranta 8, 02150 Espoo) tai osallistujaorganisaatioissa.

Etänä koulutukseen osallistuvat saavat linkin koulutukseen tervetuloviestin yhteydessä.

Kohderyhmä

Kaikki tiedolla johtamisesta kiinnostuneet, jotka vastaavat tai tulevat vastaamaan laajoista, usein koko organisaation laajuisista kehitysprojekteista.

Excellence Finlandin Lean Six Sigma Black Belt -valmennus on tarkoitettu Lean Six Sigma Green Belt -valmennuksen käynneille ja se on edellytyksenä valmennukseen osallistumiselle.

Koulutusryhmän koko on enintään 10 henkilöä, jotta pienryhmätyöskentely ja projektin ohjaus on mahdollista.

Kouluttajat

Juha Isomäki, Certified Lean Six Sigma Master Black Belt.

Juhalla on laaja käytännön näkemys ja kokemus laadun kehittämisestä. Hän on toiminut pakkausteollisuudessa laatu- ja kehittämistehtävissä sekä linjaorganisaatiossa laatupäällikön, tehtaanjohtajan ja tuotantojohtajan rooleissa. Juhan vahvasti kehityspainotteiset projektit ovat tapahtuneet kansainvälisillä kentillä. Rauhallisella ja rohkaisevalla tyylillä esiintyvä laadun ammattilainen mainitsee erityisvahvuudekseen teorian toteuttamisen käytäntöön, joka onkin tuottanut parhaita eli helposti hyödynnettäviä kehitysideoita.

Palautteita

"Sopivan kokoinen ryhmä, vuorovaikutteinen ja kouluttajalla on laaja-alainen ja hyvin monipuolinen osaaminen, joten on ilo olla oppimassa."

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Excellence Finlandille ennen koulutuksen alkua.

Yhteystiedot

Mikäli organisaatiostasi on osallistujia vähintään kolme, pyydä ryhmätarjous!

Leena Huotari

050 5513 663
leena.huotari@laatukeskus.fi

Ohjelma

PäivämääräAloitusaikaPäättymisaika
3.4.2023
4.4.2023
5.4.2023
6.4.2023
7.4.2023
8.4.2023
9.4.2023
10.4.2023
11.4.2023
12.4.2023
13.4.2023
14.4.2023
15.4.2023
16.4.2023
17.4.2023
18.4.2023
19.4.2023
20.4.2023
21.4.2023
22.4.2023
23.4.2023
24.4.2023
25.4.2023
26.4.2023

Peruutusehdot

Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Järjestäjä
Ilmoitetaan myöhemmin