Liiketoiminnan uudistaminen - Osio 1 - Uusi suunta selväksi
Kuvaus
Kenelle valmennus on tarkoitettu?
Valmennus on tarkoitettu menestyshakuisten muutoksessa olevien organisaatioiden hallituksen jäsenille, johdolle ja kaikille niille, jotka ovat vastuussa organisaation toiminnan suuntaamisesta ja kehittämisestä. Parhaimmillaan valmennus toimii, jos saat mukaasi useamman henkilön organisaatiostasi. Valmennus voidaan toteuttaa eri sopimuksesta myös räätälöitynä teidän tilanteeseen teidän sisällöllä.
Valmennuksen tavoitteena on oppia
- arvioimaan organisaation strategisen johtamisen nykytila
- analysoimaan liiketoiminnan nykytila ja toimintaympäristön muutostekijät sekä tunnistamaan kehittämistarpeet
- analysoimaan ja ymmärtämään ”organisaation maailman” muutosta
- määrittelemään ja kuvaamaan toiminnan Maali
- määrittelemään ja kuvaamaan toiminnan Suunta
- määrittelemään ja kuvaamaan tulevan toiminnan Rakenteet
Valmennuksessa opetellaan siis teoriaa, fasilitointi-, työ- ja kuvausmenetelmiä. Harjoitukset perustuvat tunnistamattomiksi muutettuihin yritysesimerkkeihin.
Liiketoiminnan uudistaminen - menetelmävalmennussarja
Valmennus kuuluu kolmiosaiseen valmennussarjaan. Ensimmäinen osio on Uusi suunta selväksi. Toinen osio on Uusi suunta yhteiseksi ja kolmas osio on Uusi suunta toiminnaksi. Osiot ovat kaksipäiväisiä ja työpajamuotoisia. Osiot eivät ole toisistaan riippuvaisia ja voit hyvin osallistua vain yksittäiseen osioon. Lisää tietoa valmennussarjasta löytyy Menestystakomon sivuilta - www.menestystakomo.fi.
Ohjelma
1. päivä
Uudistumismahdollisuudet
- Strategisen ohjauksen tilan arviointi
- Muutostekijöiden tunnistaminen
- Uudistumismahdollisuuksien tunnistaminen
- Organisaation lähtötilanteen analyysi
- Johtopäätösten veto
Maali
- Tarkoituksen ja tehtävän määritys
- Hyödynsaajien odotukset kuvittelu
- Tavoitekokemien asettaminen
- Arvojen hahmotus
- Vision maalailu
2. päivä
Suunta
- Tulevan toimintaympäristön määrittely
- Markkinoiden ja asiakasryhmien rajaus
- Tarjoaman suunnittelu
- Pää- ja toimintatavoitteiden ja mittareiden asettaminen
- Toiminnan juonen suunnittelu
Rakenteet
- Uuden organisaation tuotosrakenteen suunnittelu
- Uuden toimintamallin hahmottelu
- Uuden prosessikartan määrittely
- Uuden ohjaus- ja toimintarakenteen laadinta
- Uusien osaamisvaatimusten tunnistaminen
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.