Kokonaisketterän perusteet sertifiointikoulutus
Kesto: 1.0 pvKuvaus
Kokonaisketterä on liiketoimintalähtöinen kehitysmalli, joka on suunniteltu ratkaisemaan palveluorganisaatioiden digitalisaation haasteita. Kokonaisketterän perusteena on liiketoimintalähtöinen kehittäminen, kokonaisuudenhallinta, sekä käytännönläheisyys. Kurssilla opit: ketterän portfoliohallinnan, arvopakettien konseptoinnin, liiketoimintalähtöisen priorisoinnin, sisältötiimin toiminnan ja hyötyjen johtamisen.
Ohjelma
| Päivämäärä | Aloitusaika | Päättymisaika | |
|---|---|---|---|
| 9.6.2023 | 8.30 | 16.00 |
Osio 1: Digitalisaation haasteet
- Mihin digitalisaatiolla pyritään?
- Suurimmat haasteet kehitystyössä
- Miksi ketteryys on vain osittainen ratkaisu
Osio 2: Kokonaisketterän arvolupaus ja isokuva
- Kokonaisketterän arvolupaus ja periaatteet
- Kokonaisketterän isokuva
- Miten kokonaisketterä ratkaisee digitalisaation ja kehitysprojektien suurimmat haasteet
Osio 3: Ketterä portfoliohallinta
- Ominaisuuksista arvopaketteihin
- Portfolio kanban
- Liiketoimintalähtöinen ohjaus ja priorisointi t
Osio 4: Kokonaisuuden hallinta ketterän arkkitehtuurin avulla
- Ketterän arkkitehtuurin periaatteet
- Kokonaisuuden hallinta karttojen avulla
- Käytäntöön vienti arvopakettien avulla
Osio 5: Tuoteomistajuudesta sisältötiimiin
- Tuoteomistajuus on tiimityötä
- Sisältötiimi linkkinä strategian ja toteutuksen väliläl
- Sisältötiimin kolme tehtävää
Osio 6: Arvopakettien konseptointi
- Millainen on hyvä arvopaketti
- Arvopaketin sisältö
- Miten arvopaketti muodostetaan käytännössä
Osio 7: Arvopakettien kokonaisketterä toteutus
- Ketterä suunnittelu
- Ketterä toteutus
- Ketterä hyötyjen johtaminen
Osio 9: Näin onnistut muutoksessa
- Kokonaisketterä muutosmalli
- Oman muutoksen suunnittelu
Kertauskirjeen kirjoittaminen
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.
Development Leader, Advisor and Coach
Triari
Online
Helsinki