Avaimet jatkuvaan parantamiseen – Lean ja Six Sigma toiminnan sujuvoittamisessa

Minikoulutuksessa tutustut Lean-menetelmään ja sen hyötyihin organisaatiossa. Saat esimerkkien kautta hyvän käsityksen, miten menetelmä auttaa organisaatiota parantamaan prosesseja ja keskittymään järkevään tekemiseen. Lisäksi tutustumme siihen, miten yhdistät Leanin ja Six Sigman tulosten parantamiseksi.

Minikoulutuksessa saat johdannon teemaan ja kuulet ensiaskeleet siihen, miten jalkautat jatkuvan parantamisen kulttuuria organisaatiossasi.

Ohjelma

• Lean-ajattelun periaatteet ja filosofia
  • Mitä Lean on ja miten se auttaa poistamaan hukkaa organisaatiossa
  • Lean-ajattelun merkitys johtamisessa ja esihenkilötyössä
• Hukan eri muodot ja niiden tunnistaminen
  • Yleisimmät tuottamattomat toiminnot (esim. vialliset tuotteet, ylituotanto, odotusajat)
  • Konkreettisia esimerkkejä hukan vähentämisestä
• Lean Six Sigman yhdistäminen
  • Lean Six Sigman edut ja käytännöt prosessien parantamisessa
  • Miten yhdistää Lean ja Six Sigma tulosten parantamiseksi
• Jatkuvan parantamisen kulttuuri
  • Lean-kulttuurin luominen ja ylläpitäminen organisaatiossa
  • Johtamisen rooli jatkuvan parantamisen tukemisessa
• Miten lähteä liikkeelle omassa organisaatiossa

Tule oppimaan, miten voit tehostaa liiketoimintaprosessejasi ja saavuttaa merkittäviä parannuksia organisaatiossasi!

Kenelle minikoulutus on tarkoitettu?

Ensisijaisesti esihenkilöille ja liiketoiminnan kehittämiseen osallistuville henkilöille, jotka harkitsevat Leanin käyttöönottoa ja haluavat syventyä Lean-ajatteluun ja sen hyötyihin. Webinaarista saat hyvät askeleet, miten voit lähteä kehittämään tiimin ja organisaation osaamista pintaa syvemmälti kohti jatkuvaa parantamista!

Mitä on luvassa minikoulutuksen jälkeen?

Minikoulutuksen jälkeen voit kehittää osaamistasi syvemmin Lean ja Six Sigma -valmennuksissa. Katso tästä!
 

Valmentajana

Marja Jaatinen

Marja Jaatinen on kokenut Lean Six Sigma -asiantuntija ja kouluttaja, jolla on yli 25 vuoden kansainvälinen kokemus. Hän on sertifioitu Lean Six Sigma Master Black Belt ja on työskennellyt muun muassa General Electricillä, missä hän lanseerasi Lean Six Sigman Eurooppaan.

Marja on kouluttanut ja ohjannut tuhansia työntekijöitä eri tasoilla ja kulttuureissa, ja hänellä on laaja kokemus sekä teollisuuden että palvelualojen projekteista. Marjalla on vuosien kokemus kansainvälisistä yhtiöistä suomalaisiin pk-yrityksiin teollisuudessa, eri palvelualoilla ja julkisella sektorilla. Hänen koulutuksensa on käytännönläheistä ja innostavaa.

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.