Projektijohtamisen tehovalmennus

Kaikki tuntuvat olevan yksimielisiä siitä, että ammattimainen projektien hallinta on ehdottoman tärkeää. Silti projektityö on vain harvalle meistä varsinainen intohimon kohde. Yksi syy lienee suunnittelu- ja ohjausmenetelmien teoreettisuus ja paperinmakuisuus. Tuntuu myös, että usein ammutaan kärpästä tykillä: ratkaisuksi pieniin ja yksinkertaisiin projekteihin tarjotaan mutkikkaita laskumenetelmiä.

Tule valmennukseen, jossa projektijohtamisen periaatteet riisutaan mystiikastaan. Puhumme selkeää suomea, emme projektinörttien munkkilatinaa. Uskomme vahvasti, että oikeat ja innostuneet ihmiset ovat minkä tahansa projektin menestystekijä

Agenda:

1. Päivä

• Avaus ja esittäytymiset
• Mistä on kyse? Projektityön erityispiirteet ja osa-alueet
• Roolit ja vastuut selkeiksi: projektipäällikön vastuu ja toimivaltuudet. Projektipäällikkö asiantuntijoiden johtajana. Muut avainroolit ja –vastuut.
• Projektin valmistelu ja käynnistäminen: aikataulutettu unelma
• Projektin suunnittelu ja aikataulutus: projektin käyttöohjeet
• Projektin ositusrakenteet
• Aikataulusuunnittelu
• Resurssi- ja kustannussuunnittelu

2. Päivä

• Peloista positiivisuuteen: aktiivinen riskienhallinta
• Yhteisen ymmärryksen ja tahdon luominen: viestintä projektissa
• Sormi työn pulssilla: projektin ohjaus, taloudellinen seuranta ja muutostenhallinta. Ennusteiden luominen.
• Projektin päättäminen: oppimista ja tilivelvollisuutta
• Yhteenveto ja jatkotoimista sopiminen

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.