Voittava DevOps tiimi

VOITTAVA DEVOPS-TIIMI 2026 – Tiimi, teknologia ja jatkuva arvo liiketoiminnalle

Voittava DevOps-tiimi 2026 on intensiivinen yhden päivän asiantuntijaseminaari, joka antaa konkreettisia työkaluja ja menetelmiä DevOps-tiimien jokapäiväiseen työhön ja arvotuotannon parantamiseen.

Vuonna 2026 DevOps on arkipäivää monessa suomalaisessa organisaatiossa. CI/CD-putket pyörivät, automatisointi on kunnossa ja deploymentit tapahtuvat säännöllisesti. Mutta usein törmätään kysymykseen: tuotammeko oikeasti arvoa vai pelkästään koodia? Miten näytämme tiimimme työn vaikutuksen? Miten tiedämme että kehitämme oikeita asioita oikeassa järjestyksessä?

Haaste ei ole tekniikka – se on yhteys. Miten tiimimme työ linkittyy asiakkaan tarpeisiin ja yrityksen tavoitteisiin? Millaisia mittareita meidän pitäisi seurata deployment-frekvenssin lisäksi? Miten teemme pullonkaulat näkyviksi ja korjaamme ne? Miten sisäiset alustat ja työkalut tukevat kehittäjien arkea? Ja miten pidämme tiimin motivoituneena ja oppivana jatkuvan paineen alla?

Tämä koulutuspäivä tarjoaa konkreettisia vastauksia näihin kysymyksiin. Käymme läpi työkaluja arvovirran analysointiin, rakennamme mittaristoa tekniikasta liiketoimintaan, avaamme käytännön esimerkkien avulla platform engineering -ratkaisuja ja jaamme suomalaisten DevOps-päälliköiden arjen oppeja tiimin johtamisesta ja kulttuurista.

Kenelle?

Voittava DevOps-tiimi 2026 on suunniteltu DevOps-tiimien vetäjille, kehityspäälliköille, Platform- ja Engineering-päälliköille, lead developereille sekä DevOps-insinööreille ja -arkkitehdeille. Myös tuotepäälliköt ja teknologiapäälliköt, jotka haluavat ymmärtää DevOps-tiimin työtä ja arvovirtaa paremmin, hyötyvät koulutuksesta.

Tyypillinen osallistuja työskentelee organisaatiossa, jossa DevOps-käytännöt ovat jo käytössä mutta arvotuotanto kaipaa systemaattisempaa lähestymistapaa. Hän haluaa konkreettisia työkaluja tiiminsä työn parantamiseen, platform- ja kehittäjäkokemuksen kehittämiseen sekä tapoja tehdä tiimin työ ja vaikutus näkyvämmäksi. Koulutus sopii sekä kokeneille DevOps-veteraaneille että niille, jotka ovat vasta ottamassa DevOps-käytäntöjä käyttöön.

Miksi osallistua?

Voittava DevOps-tiimi 2026 on käytännönläheinen koulutuspäivä, jossa saat mukaasi työkaluja ja menetelmiä joita voit ottaa käyttöön heti seuraavalla viikolla.

Päivän aikana:

• Opit käyttämään Continuous Value Canvas -työkalua tiimisi arvovirran analysointiin ja optimointiin
• Saat valmiin mittaristomallin, joka yhdistää tekniset metriikat, tuotemetriikat ja liiketoimintavaikutuksen
• Kuulet konkreettisia case-esimerkkejä suomalaisista tiimeistä ja organisaatioista – mitä toimi, mikä ei toiminut
• Opit tunnistamaan ja korjaamaan tyypillisimmät pullonkaulat DevOps-arvovirrassa
• Saat käytännön vinkkejä platform engineeringistä ja sisäisistä työkaluista, joilla nopeutat kehittäjien arkea ja arvovirtaa
• Verkostoidut muiden suomalaisten DevOps-ammattilaisten kanssa ja jaat kokemuksia arjen haasteista ja ratkaisuista
• Opit rakentamaan tiimikulttuuria, joka tukee psykologista turvallisuutta, jatkuvaa oppimista ja parantamista

Päivän lopussa sinulla on mukanasi työkalupaketti, jonka voit ottaa käyttöön oman tiimisi kanssa, sekä ymmärrys siitä, miten teette tiimisi työstä vaikuttavampaa ja näkyvämpää seuraavien kuukausien aikana.