EFQM-arvioijakoulutus (EFQM Assessor Training)

Kesto: 1.0 pv

Valitse päivä

Verkkokurssit

Toteutumistakuu

Kurssia ei ole tällä hetkellä aikataulutettu. Ota yhteyttä ja sovi asiakaskohtainen koulutus.

Kuvaus

Koulutuksesta saat tiedot ja valmiudet organisaation suorituskyvyn arviointiin ja parantamiseen EFQM johtamis- ja kehitysmallia käyttäen.

EFQM-malli on erinomainen työkalu organisaation toiminnan strategian suuntaiseen kokonaisvaltaiseen johtamiseen, kehittämiseen ja arviointiin. EFQM-mallin käytön tavoitteena on kilpailukyvyn ja toiminnan tuloksellisuuden parantaminen. Sitä hyödynnetään Euroopassa laajasti, esim. BMW, Bosch ja Coca-Cola käyttävät mallia systemaattisesti. EFQM-malli on jo vuosia nostanut esille ja arvioitavaksi myös kestävän kehityksen näkökulman organisaation toiminnassa. Viimeisimmän uudistuksen myötä EFQM -malli nostaa entistä selkeämmin kiertotalouden esille.

Arvioijakoulutus muodostuu kokonaisuudesta: EFQM -mallin perusteet 1 pv sekä EFQM Assessor Training 3 pv, yhteensä 4 päivää.

Hyväksytysti läpäisty koulutus antaa mahdollisuuden toimia arviointiryhmän jäsenenä ja samalla oppia lisää. Arvioijana pääset vertaistesi joukossa analysoimaan ja arvioimaan parhaita suomalaisia organisaatioita. Arvioijana toimiminen on ainutlaatuinen tilaisuus laajentaa näkemystä ja osaamista organisaation johtamisesta ja kehittämisestä. Se on strategialähtöisen kehittämisen paras koulu. Arvioinnit ovat yhteistyö- ja oppimismahdollisuus ainutlaatuisessa asiantuntijaryhmässä.

Kirjallinen ennakkotehtävä johdattelee osallistujat aiheeseen ja luo edellytykset ryhmätöiden onnistumiselle. Ennakkotehtävän asianmukainen tekeminen vie aikaa 8 - 16 tuntia.

One-day EFQM Foundation Training is required before taking part to EFQM Assessor Training. Please contact Leena Huotari regarding to English trainings.

Hyödyt	Opit käyttämään EFQM -mallia toiminnan strategiasuuntaiseen tuloksellisuuden parantamiseen Pystyt toimimaan arviointiryhmän jäsenenä organisaation ulkoisessa asiantuntija-arvioinnissa
Sisältö & aikataulu	Koulutukseen sisältyy orientoiva ennakkotehtävä (8 – 16 tuntia) ja kolmipäiväinen lähiopetusjakso. Alustukset, ryhmätyöt ja niiden purut simuloivat todellista arviointiprosessia. Osallistujat saavat henkilökohtaista palautetta osaamisestaan ja työskentelystään koulutuksen aikana. 1. päivä klo 09:00 - 16:30 2. päivä klo 09:00 - 16:30 3. päivä klo 09:00 - 16:30 Sisältö: Ennakkotehtävä: tutustuminen case-organisaatioon, kokonaiskuvan muodostaminen kirjautuminen AssessBasen käyttäjäksi arviointitehtävä Päivä 1 Koulutuksen avaus Arvioijan rooli ja ammattitaito Kokonaiskuvan muodostaminen arviointikohteesta Hypoteesien käyttö arvioinnissa EFQM-mallin kriteeristö Välitehtävä: lisätiedon hakeminen arviointikohteesta Päivä 2 RADARin käyttö arvioinnissa Arviointikäynnin merkitys Arvioitikäynnin valmistelu Haastattelutilanteet arvioitikäynnillä Välitehtävä: haastattelutilanteet Päivä 3 Haastattelutilanteet (jatkuu) Vahvuuksien ja parantamisalueiden tunnistaminen Pisteytys Palauteraportti Arvioijan ammattitaidon ylläpitämine koulutuksen päätös Koulutuksen aikana suoritetaan harjoitusarviointi case-organisaatioon.
Materiaalit	Osallistujat saavat koulutusmateriaalin. Koulutusmateriaali on englanniksi.
Koulutuspaikka & toteutustapa	EFQM Assessor Training -koulutus järjestetään etänä. Excellence Finlandin etäyhteydellä järjestettävät koulutukset toteutetaan osallistujille maksuttomilla ohjelmilla (Teams, Zoom). Osallistujat saavat tiedon käytettävästä ohjelmasta sekä linkin koulutukseen tervetuloviestin yhteydessä.
Kohderyhmä	Koulutus on tarkoitettu kaikille organisaation kilpailukyvystä vastaaville sekä kokonaisvaltaista arviointia tekeville tai siitä kiinnostuneille johtajille, esimiehille, yrittäjille ja toiminnan kehittäjille.
Kouluttajat	Mira Kivistö (KTM, Pol.kand.) Mira on kokenut toiminnan ja henkilöstön kehittäjä, jonka missiona on auttaa organisaatioita hyödyntämään potentiaaliaan haluttujen tulosten saavuttamiseksi. EFQM-mallia Mira on käyttänyt jo yli 10 vuotta. Hän on toiminut useasti arvioijana sekä Suomen Laatupalkintokilpailussa että Suomen Innovaatiokilpailussa. Hänellä on kokemusta sekä ulkoisena että sisäisenä kehittäjänä toimimisesta. Kouluttajana Mira on saanut positiivista palautetta mm. innostavuudestaan ja käytännönläheisyydestään.
Peruutusehdot	Ilmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Excellence Finlandille ennen koulutuksen alkua.
Yhteystiedot	Mikäli organisaatiostasi on osallistujia vähintään 3, pyydä ryhmätarjous! Leena Huotari 050 5513 663 leena.huotari@excellencefinland.fi Voimme toteuttaa koulutuksen myös organisaatiokohtaisena. Muistathan myös, että voit pyytää asiantuntijaamme ohjaamaan organisaatiossanne arviointia. Lue lisää.

Ohjelma

Päivämäärä	Aloitusaika	Päättymisaika
13.11.2023

Peruutusehdot

Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Järjestäjä

Paikka

Laatukeskus Excellence Finland
Etä
ETÄTOTEUTUS