Lean Six Sigma Green Belt-etävalmennus

Osallistu yhdeksän päivän intensiiviseen Lean Six Sigma Green Belt -valmennukseen ja saavuta arvostettu Green Belt -sertifikaatti.

Tämä tehokas ja innostava koulutus tarjoaa: 

• Mahdollisuuden oppia käytännön tekemisen kautta ja osallistua parannusprojektiin muiden osallistujien kanssa. 
• Käyttäjäystävällisen suomenkielisen koulutusmateriaalin digitaalisen oppimisympäristön kautta. 
• Henkilökohtaisen projektivalmennuksen. 
• Valmentajana toimii sertifioitu Master Black Belt. 
• Mahdollisuuden hankkia akkreditoitu Green Belt -sertifikaatti. 

Kohderyhmä

Lean Six Sigma Green Belt -valmennus sopii asiantuntijoille, jotka haluavat parantaa yrityksen prosesseja ja oppia uusia menetelmiä saavuttaakseen merkittäviä parannuksia muutamassa kuukaudessa.

Sisältö

Lean Six Sigma Green Belt -valmennuksessa keskitytään Lean 6 Sigma -menetelmien tehokkaimpiin työkaluihin ja tekniikoihin, jotka ovat olennaisia prosessien parantamisessa. Valmennus sisältää myös noin 30 % muutoksen hallintaan liittyviä "Soft Skills" -menetelmiä. 

Valmennuksen ja sertifioinnin laatu ja sisältö täyttävät tai ylittävät CSSCn vaatimukset. Koulutus noudattaa kansainvälisten standardien IASSC ja ASQ BoK (Body of Knowledge) sisältöä, lukuun ottamatta harvinaisimpia menetelmiä ja työkaluja. 

Valmennus koostu muun muassa seuraavista aiheista: 

• Johdanto: Milloin, miksi ja miten käyttää Lean Six Sigmaa
• Projektin hallinta: 12 askeleen DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) 
  • Define - parannusprojektin valinta ja rajaaminen erilaisten työkalujen avulla
  • Measure - projektin tavoitteiden operationalisointi ja mittausten luotettavuuden testaaminen
  • Analyze - prosessin suorituskyvyn mittaaminen
  • Improve - optimaalisten ratkaisujen kehittäminen ja testaaminen juurisyiden eliminointiin
  • Control - ratkaisujen jalkauttaminen ja jatkuvan parantamisen kulttuurin luominen
• Muutoksen hallinta: oleellinen osa kaikkia DMAIC-vaiheita
  • Projektin sudenkuoppien tunnistaminen ja estäminen Lean 6 Sigma -johtamismallin avulla
  • Green Beltin rooli ryhmän muodostuksen eri vaiheissa
  • Ryhmän jäsenten roolit ja niiden tehokas hyödyntäminen
  • Sidosryhmäanalyysi
  • Kommunikoinnin eri tasojen käyttö
  • Vastarinnan hallinta erilaisilla vaikuttamistavoilla
  • Rakentavan palautteen antaminen
  • Fasilitointi DMAIC-projektissa

Valmennuksen aikataulu

Lean Six Sigma Green Belt -valmennus kestää yhteensä 9 päivää ja jakautuu neljään koulutusjaksoon, jotka järjestetään noin kolmen kuukauden aikana. Koulutuksen lisäksi tarjoamme neljä tuntia henkilökohtaista valmennusta, joka keskittyy projektien ohjaamiseen ja sertifiointiprosessin tukemiseen.

Esitietovaatimukset

Ei esitietovaatimuksia.

Jotta saisit koulutuksesta mahdollisimman paljon irti, suosittelemme että sinulla olisi oma parannusprojekti valmennuksen aikana. Projektissasi voit soveltaa opittua heti käytäntöön omassa työympäristössäsi. Voit valita projektisi myös ensimmäisen koulutusosan oppien jälkeen.

Sertifiointi

Valmennuksen päätteeksi osallistujat voivat sertifioitua hyväksyttämällä projektityönsä. Vaatimukset täytettyään osallistujat saavat arvostetun Council for Lean Six Sigma Certification -akkreditoidun Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatin. Sertifiointi ja henkilökohtainen valmennus sisältyvät valmennuksen hintaan.

Katso myös

Tutustu muihin Wakarun Lean-valmennuksiin ja löydä juuri sinulle sopiva koulutus.

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.