Scrum Master-etävalmennus

TOUKOKUUN KUUKAUDEN TUOTE:
Saat kaupan päälle 20 € SuperLahjakortin tilauksen jälkeen, 1 lahjakortti/tilaus.

Scrum Master -valmennus antaa osallistujille kattavan ymmärryksen Scrum-menetelmästä ja Scrum Masterin roolista projektityössä. Koulutus perehdyttää ketterään ajattelutapaan, Scrumin periaatteisiin sekä käytännön työkaluihin, joiden avulla voit toimia tehokkaasti Scrum Masterina. Valmennus tarjoaa sekä teoreettista tietoa että käytännönläheisiä esimerkkejä, joiden avulla opit tukemaan tiimiä, fasilitoimaan Scrumin mukaisia prosesseja ja edistämään jatkuvaa parantamista organisaatiossa.

Valmennus koostuu päivän mittaisesta suomenkielisestä valmennuksesta, sekä omaan tahtiin suoritettavasta englanninkielisestä verkkokurssista. Valmennuksen yhteydessä osallistujat saavat neljän kuukauden käyttöoikeuden ScrumLearn® Scrum Master -verkkokurssiin. Verkkokurssin suorittamisen jälkeen osallistuja voi varata itselleen ajan setifiointitenttiin. Valmennuksen hintaan sisältyy kaksi tenttiyritystä.

Valmennuksen lisäksi suosittelemme varaamaan noin 14 tuntia verkkokurssin suorittamiseen ja sertifiointitenttiin valmistautumiseen.

Valmennuksen hyödyt

• Ymmärrä Scrum-kehys ja sen soveltaminen projektityöhön.
• Hallitse Scrum Masterin keskeiset vastuut ja fasilitointitaidot.
• Opettele hyödyntämään Scrum-menetelmän työkaluja, kuten sprintit, backlogit ja retrospektiivit.
• Paranna tiimin tehokkuutta ja yhteistyötä ketterien periaatteiden mukaisesti.

Kohderyhmä

Valmennus on suunnattu Scrum Masteriksi haluaville tai jo Scrum Masterina toimiville henkilöille, jotka haluavat syventää osaamistaan. Valmennus sopii myös projektipäälliköille, kehitystiimeille ja muille ketterän työskentelytavan parissa toimiville ammattilaisille, jotka haluavat ymmärtää Scrumin periaatteet ja käytännöt paremmin.

Sisältö

• Agilen perusteet
  • Mitä on ketteryys ja miksi se on tärkeää?
  • Agile-ajattelutapa ja sen vaikutus organisaatioihin.
  • Agile Manifest ja sen periaatteet.
• Scrumin perusteet
  • Mikä on Scrum ja miksi sitä käytetään?
  • Scrumin tausta, periaatteet ja arvot.
  • Scrumin rooli osana ketteriä menetelmiä.
• Scrum-roolit ja vastuut
  • Scrum-tiimi ja sen eri roolit.
  • Scrum Masterin tehtävät ja vastuut.
  • Product Ownerin ja kehitystiimin rooli Scrumissa.
• Scrum-tuotokset
  • Tuotteen kehitysjono: määrittely, hallinta ja kehittäminen.
  • Sprintin kehitysjono ja sen rooli sprintin aikana.
  • Inkrementti ja valmiin määritelmä.
• Scrum-tapahtumat
  • Sprintin suunnittelu, toteutus ja arviointi.
  • Päivittäinen Scrum (Daily Standup) – kuinka pidetään tehokkaasti?
  • Sprint Review ja Sprint Retrospective – palautteen ja jatkuvan parantamisen merkitys.
• Scrum-työkalut ja tekniikat
  • Käyttäjätarinat ja Story Mapping.
  • Scrumboard ja työskentelyn seuranta.
  • Sprintin etenemisen mittaaminen ja tiimin nopeus (Velocity).
• Scrumin käyttöönotto ja skaalaaminen
  • Miten organisaatio voi ottaa Scrum-menetelmän käyttöön?
  • Scrumin skaalautuvuus suurissa organisaatioissa ja tiimeissä.
  • Haasteet ja ratkaisut Scrumin implementoinnissa.

Sertifiointi

Valmennuksen hinta sisältää englanninkielisen online-tentin, jonka suorittamiseen osallistuja voi varata valmennuksen jälkeen itselleen sopivan ajan. Hintaan sisältyy kaksi tenttiyritystä.

ScrumLearn® Scrum Master Certified eLearning is offered by iLEARN – Innovative Learning. ScrumLearn® is a registered trademark of iCONS – Innovative Consulting Srl. All rights reserved. 

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.