Scrum Product Owner-etävalmennus

Scrum Product Owner -valmennus tutustuttaa osallistujat Product Ownerin rooliin Scrum-kehyksessä ja ketterässä tuotehallinnassa. Koulutuksessa käsitellään Scrum-menetelmän periaatteita, Product Ownerin tehtäviä sekä työkaluja, joilla voi tukea tuotteen kehitystä ja priorisointia. Osallistujat saavat valmiuksia työskennellä asiakaslähtöisesti, hallita Product Backlogia ja viestiä tehokkaasti sidosryhmien kanssa.

Valmennus koostuu päivän mittaisesta suomenkielisestä valmennuksesta, sekä omaan tahtiin suoritettavasta englanninkielisestä verkkokurssista. Valmennuksen yhteydessä osallistujat saavat neljän kuukauden käyttöoikeuden ScrumLearn® Scrum Product Owner -verkkokurssiin. Verkkokurssin suorittamisen jälkeen osallistuja voi varata itselleen ajan setifiointitenttiin. Valmennuksen hintaan sisältyy kaksi tenttiyritystä.

Valmennuksen lisäksi suosittelemme varaamaan noin 14 tuntia verkkokurssin suorittamiseen ja sertifiointitenttiin valmistautumiseen.

Valmennuksen hyödyt

• Opit Product Ownerin keskeiset tehtävät ja vastuut Scrum-tiimissä.
• Ymmärrät, miten tuotevisiota, vaatimuksia ja priorisointia voidaan hallita.
• Saat valmiuksia hyödyntää Scrum-menetelmän työkaluja ja tapahtumia.
• Opit keinoja sidosryhmien kanssa työskentelyyn ja liiketoiminta-arvon maksimoimiseen.

Kohderyhmä

Valmennus on tarkoitettu Product Owneriksi tähtääville tai jo roolissa toimiville henkilöille, jotka haluavat kehittää osaamistaan. Se sopii myös projektipäälliköille, tuotehallinnan asiantuntijoille, sidosryhmien kanssa työskenteleville ja kaikille, jotka osallistuvat ketterään tuotekehitykseen.

Sisältö

• Johdanto ketterään ajatteluun
  • Mitä on ketteryys ja miksi se on tärkeää?
  • Agile Manifest ja periaatteet
  • Ketterän kehityksen hyödyt ja yleisimmät käytännöt (Kanban, timeboxing)
• Scrumin perusteet
  • Mikä on Scrum ja miksi sitä käytetään?
  • Scrum-teoria ja keskeiset elementit
  • Scrum vs. perinteinen projektinhallinta
• Scrumin roolit ja organisaatio
  • Scrum-tiimin rakenne ja roolit
  • Product Ownerin tehtävät ja vastuut
  • Scrum Masterin ja kehitystiimin rooli tuotekehityksessä
  • Sidosryhmien hallinta ja viestintä
• Scrum-tapahtumat ja toiminnot
  • Sprintin kulku ja tärkeimmät tapahtumat
  • Sprintin suunnittelu, Daily Scrum, Sprint Review ja Sprint Retrospective
  • Product Backlogin hallinta ja jatkuva kehittäminen
  • Scrum of Scrums -malli suurten kehitysprojektien hallintaan
• Scrumin tuotokset
  • Product Backlog, Sprint Backlog ja Inkrementti
  • Käyttäjätarinat ja niiden hallinta
  • Tuotteen tavoitteet ja hyväksymiskriteerit
  • Definition of Ready & Definition of Done
• Scrumin käyttöönotto ja skaalaaminen
  • Scrum-prosessin soveltaminen ja jatkuva kehittäminen
  • Scrum suurissa organisaatioissa ja skaalautuvuuden haasteet
• Tuotehallinta ja priorisointi
  • Työkalut ja menetelmät tuotehallintaan
  • Tuotteen elinkaari ja vaatimusten tunnistaminen
  • Priorisointimenetelmät ja arvon maksimointi
• Product Ownerin sidosryhmäsuhteet
  • Liiketoimintasuhteiden hallinta ja sidosryhmäviestintä
  • Tehokas kommunikointi ja neuvottelutaidot
  • Sidosryhmien odotusten hallinta

Sertifiointi

Valmennuksen hinta sisältää englanninkielisen online-tentin, jonka suorittamiseen osallistuja voi varata valmennuksen jälkeen itselleen sopivan ajan. Hintaan sisältyy kaksi tenttiyritystä.

ScrumLearn® Scrum Product Owner Certified eLearning is offered by iLEARN – Innovative Learning. ScrumLearn® is a registered trademark of iCONS – Innovative Consulting Srl. All rights reserved.

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.