SCARF-malli yhteistyön ja tiimihengen vahvistamisessa

Tämä puolenpäivän valmennus tarjoaa osallistujille käytännönläheisen tutustumisen SCARF-malliin ja sen soveltamiseen yhteistyön ja tiimihengen vahvistamisessa. Valmennus lisää hyödyllistä ymmärrystä siitä, miten yksilöiden sosiaalisiin tarpeisiin (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) vaikuttavat tekijät muovaavat vuorovaikutusta ja motivaatiota, sekä antaa konkreettisia työkaluja SCARF-mallin hyödyntämiseen omassa työssä ja tiimin johtamisessa. Valmennuksen jälkeen osallistujat osaavat hahmottaa, miten SCARFin viitekehys auttaa rakentamaan luottamusta, vahvistamaan sitoutumista ja ehkäisemään turhia konflikteja tiimissään.

Valmennuksen tavoitteet 

• Ymmärtää SCARF-mallin viisi ulottuvuutta ja niiden merkitys työyhteisössä 
• Tunnistaa omia ja muiden sosiaalisia reaktioita sekä niiden dynamiikkaa 
• Harjoitella SCARF-periaatteiden mukaisia toimintatapoja vuorovaikutuksessa 
• Laatia oma toimenpidesuunnitelma yhteistyön kehittämiseksi

Sisältö

• Alkuorientaatio: Mistä on kyse ja valmennuksen tavoitteet 
• SCARF-mallin läpikäynti 
• Harjoitus: Itsearviointi ja tunnistaminen 
• Harjoitus: SCARF-skenaarioiden analyysi 
• Käytännön työvälineet ja mallit 
• Oma kehityssuunnitelma 

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.