Valmennuksessa opit tunnistamaan ja dokumentoimaan projektin keskeiset vaatimukset, yhdistämään perinteisen ja ketterän ajattelun sekä hyödyntämään tehokkaita laajuudenhallinnan menetelmiä. Valmennuksessa käsitellään myös, kuinka välttää laajuuden hallitsematon kasvu (scope creep) ja varmistaa resurssien tehokas käyttö projektin eri vaiheissa.

projektime_course_4714_fc36e17a8494e94fdc3624dd7cbd2689.jpeg

Wakaru Oy

ProjektiMestari™ – Vaatimusten ja laajuuden hallinta

Valmennuksessa opit, miten projektinhallinnan ja lopputuotteen laatu voidaan taata tehokkailla laadunhallinnan periaatteilla ja työkaluilla, kuten TQM, PDCA ja juurisyyanalyysi. Saat myös konkreettisia keinoja laadun mittaamiseen KPI-mittareilla sekä jatkuvan parantamisen toteuttamiseen lyhyiden palautesilmukoiden avulla.

projektime_course_4715_b3f0217a0f73d3dc15480d587e0349e1.jpeg

ProjektiMestari™ – Projektin laadun hallinta

Tässä valmennuksessa opit hallitsemaan Microsoft Project -ohjelman keskeisiä toimintoja, jotka liittyvät aikataulujen ja resurssien tehokkaaseen hallintaan. Käymme läpi tehtävien luomisen, aikataulutuksen, resurssien määrittelyn sekä niiden optimoinnin, jotta projektit etenevät sujuvasti ja realistisesti.

microsoft__course_4719_1bff7aa584ae66716cf54f00b2207f74.jpeg

-etävalmennus

Microsoft Project – Resurssienhallinta ja aikataulutus

Tässä valmennuksessa opit käyttämään Microsoft Project -ohjelmaa projektien kustannusten, resurssien ja seurannan tehokkaaseen hallintaan. Perehdyt ohjelma- ja hanketason hallinnan mahdollisuuksiin sekä opit mukauttamaan ohjelman toiminnallisuuksia oman organisaatiosi tarpeisiin. Valmennuksessa käsitellään myös projektien raportointia sekä kustannusten tarkastelua kokonaisuutena.

Microsoft Project – Kustannusten hallinta ja projektiseuranta

Puutteellinen riskienhallinta on usein syy projektin epäonnistumiseen. Koulutus pyrkii antamaan ymmärrystä siitä, miten riskien hallinta hoidetaan tehokkaasti projektin aikana ja miten siitä saadaan suurin hyöty erityyppisille projekteille. Koulutuksessa selvitetään miksi riskienhallinta epäonnistuu useimmissa projekteissa sekä mitä voidaan tehdä tilanteen korjaamiseksi.

Equ Pro

Projektin riskienhallinnan käytännöt

IPMAn (International Project Management Association) kehittämä C-tason sertifikaatti on suunniteltu antamaan kaikki eväät vaativaan projektinhallintaan.  Wakarun IPMA C -valmennuksella on kansainvälinen IPMA REG-status, joka vahvistaa valmennuksen laadun ja sertifiointikoulutukselta edellytetyn ICB-kompetenssivaatimusten mukaisuuden.

Tulevat kurssit

ProjektiMestari™ – Vaatimusten ja laajuuden hallinta

ProjektiMestari™ – Projektin laadun hallinta

Microsoft Project – Resurssienhallinta ja aikataulutus -etävalmennus

Microsoft Project – Kustannusten hallinta ja projektiseuranta -etävalmennus

Projektin riskienhallinnan käytännöt

IPMA C -valmennus

Tulevat tapahtumat

3PMO-tapahtuma 4.6.2026

Projektipäivät 20.-21.10.2026