Projektipäällikön perusvalmennus

Kuvaus

Valmennus tarjoaa erinomaisen perustan projektipäälliköille omien taitojensa kehittämiseen sekä yksittäisten projektien että koko projektitoiminnan ohjauksen osalta. Valmennus auttaa myös ymmärtämään paremmin omien projektien erityispiirteitä ja niihin sopivia suunnittelu- ja ohjausmenetelmiä. Valmennuksen aikana tehdään esimerkkiprojektehin liittyviä ryhmätöitä sekä muita käytännön harjoituksia, joilla opittuja taitoja syvennetään.

​​​Kohderyhmä

Valmennus on tarkoitettu aloitteleville tai jo kokemusta omaaville projektipäälliköille, jotka haluavat kehittää projektinjohtamistaitojaan. 

Sisältö

Aamupäivä
  • Projektin ominaispiirteet ja toteutusmalli
  • Projektin tavoitteet ja vaatimukset: määrittely ja mittaaminen
  • Projektiorganisaation määrittäminen ja ohjaus
  • Projektin määrittely ja suunnittelu
  • Projektin laajuuden hallinta
  • Projektin sidosryhmien ja viestinnän hallinta
  • Projektiryhmän johtaminen
Iltapäivä
  • Projektin aikataulutus
  • Kustannusten hallinta
  • Projektin ohjaus
  • Laadunhallinta
  • Riskit ja mahdollisuudet
  • Projektin päättäminen
  • Koulutusyhteenveto

Valmennuksen aikataulu

1 päivä, klo 9–16

Esitietovaatimukset

Valmennukseen osallistuminen ei edellytä aiempaa projektinhallinnan asiantuntemusta, mutta projektinhallinnan perusteiden tunteminen helpottaa asioiden omaksumista.

Katso myös

Projektipäällikön jatkovalmennus

Kestävä kehitys projektinhallinnassa -valmennus

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Järjestäjä