PRINCE2® Foundation - etävalmennus
Kuvaus
PRINCE2® on maailmanlaajuisesti tunnustettu ja laajasti käytetty projektinhallinnan viitekehys, joka tarjoaa yhteisen kielen ja toimintatavan hankkeiden läpivientiin organisaation koosta riippumatta. Valmennuksessa perehdyt viitekehyksen periaatteisiin ja ihmisiin liittyviin osa-alueisiin. Opit myös, miten ne yhdistyvät käytäntöihin, prosesseihin ja projektin kontekstiin yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Rakennat kokonaiskuvan siitä, miten PRINCE2 ohjaa projektia suunnittelusta päättämiseen selkeiden tuotosten kautta.
Käyt läpi PRINCE2:n seitsemän periaatetta, seitsemän käytäntöä ja seitsemän prosessia sekä niihin liittyvät aktiviteetit. Opit tunnistamaan liiketoimintaperustelujen, suunnitelmien ja laadun merkityksen projektin ohjauksessa. Ymmärrät myös riskien, poikkeamien ja edistymisen seurannan roolin osana hankkeen hallintaa. Perehdyt lisäksi projektin toteutustapoihin: perinteiseen vaiheittaiseen malliin, ketterään iteratiiviseen tapaan ja näiden yhdistelmään.
Valmennus vahvistaa myös ihmisten johtamiseen liittyvää osaamista: opit tunnistamaan sidosryhmät, johtamaan muutosta ja viestimään tehokkaasti hankkeen eri vaiheissa. Ymmärrät oman roolisi osana projektiorganisaatiota ja osaat rakentaa toimivan yhteistyön projektiryhmän ja ohjausryhmän välillä.
Valmennuksen jälkeen tunnistat projektin etenemisen vaiheet ja osaat soveltaa PRINCE2:n periaatteita ja käytäntöjä omassa organisaatiossasi. Puhut samaa projektinhallinnan kieltä kollegoidesi kanssa ympäri maailmaa.
Valmennuksen hyödyt
- Osaat käynnistää, ohjata ja päättää projektin PRINCE2:n vaiheiden mukaisesti.
- Jäsennät projektin kokonaisuudeksi ja tunnistat sen vaiheiden keskeiset tuotokset.
- Ymmärrät oman roolisi ja vastuusi projektipäällikkönä sekä muiden osapuolten tehtävät projektiorganisaatiossa.
Kohderyhmä
Valmennus sopii projektien parissa työskenteleville: projektipäälliköille, projektiryhmän jäsenille, projektin tukihenkilöstölle, ohjausryhmän jäsenille ja projektikoordinaattoreille. Kohderyhmään kuuluvat myös projektityömenetelmien kehittäjät, konsultit sekä PRINCE2-viitekehyksestä kiinnostuneet asiantuntijat.
Sisältö
- PRINCE2-viitekehyksen perusteet
- Viitekehyksen viisi osa-aluetta: periaatteet, ihmiset, käytännöt, prosessit ja projektin konteksti
- Projektin tunnusmerkit ja seitsemän periaatetta
- Projektin toteutustavat: vaiheittainen, ketterä ja näiden yhdistelmä
- Projektisuorituskyvyn osa-alueet: hyödyt, kustannukset, aika, laatu, laajuus, riskit ja kestävä kehitys
- Ihmiset projektissa
- Organisaation ja projektin sidosryhmät sekä niiden roolit
- Muutosjohtaminen projektin aikana
- Johtajuuden ja johtamisen erot sekä toimivan tiimin rakentaminen
- Viestintä projektin eri vaiheissa
- PRINCE2:n käytännöt
- Liiketoimintaperustelut projektin kannattavuuden arviointiin
- Suunnitelmat eri tasoilla
- Laadunhallinta
- Riskien, poikkeamien ja edistymisen hallinta
- Projektin käynnistäminen, ohjaus ja päättäminen
- Projektin käynnistäminen ja muodollinen aloittaminen
- Vaiheen ohjaus, tuotteiden toimittaminen ja vaiherajan hallinta
- Projektin johtaminen ohjausryhmän näkökulmasta
- Projektin päättäminen
Kesto
2 päivää, kello 9–17
Valmennus alkaa klo 9 ja päättyy viimeistään klo 17. Kesto on suuntaa-antava, ja todellinen pituus voi vaihdella esimerkiksi ryhmän aktiivisuudesta riippuen.
Esitietovaatimukset
Ei esitietovaatimuksia
Valmennusmateriaali
Valmennusmateriaali on englanninkielinen. Materiaali toimitetaan osallistujille etukäteen PDF-muodossa.
Sertifiointi
Valmennuksen hinta sisältää englanninkielisen online-tentin, jonka suorittamiseen osallistuja voi varata valmennuksen jälkeen itselleen sopivan ajan. Ohjeistus tentin varaamiseen ja tenttimiseen käydään läpi valmennuksessa.
Katso myös
- PRINCE2® Practitioner -valmennus
- PRINCE2 Agile® Foundation -valmennus
- PRINCE2® 7 Foundation eLearning + Exam
- PRINCE2® 7 Practitioner eLearning + Exam
- PRINCE2 Agile® Foundation eLearning + Exam
PRINCE2® is a registered trademark of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.

Ohjelma
| Päivämäärä | Aloitusaika | Päättymisaika | |
|---|---|---|---|
| 9.12.2026 | 9.00 | 17.00 | |
| 10.12.2026 | 9.00 | 17.00 |
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

CEO, Executive Consultant
Promad Oy
etävalmennus

