Scrum Master-etävalmennus

Kesto: 1.0 pv
Valitse päivä
Kurssia ei ole tällä hetkellä aikataulutettu. Ota yhteyttä ja sovi asiakaskohtainen koulutus.

Kuvaus

Valmennus käy läpi, mitä Scrum on ja miten se tukee ketterää kehitystyötä. Opit Scrum Masterin roolin, vastuut ja fasilitointitaidot. Käsittelemme Scrumin keskeiset käsitteet, työkalut ja tapahtumat, kuten sprintit, backlogit ja retrospektiivit. Teoria yhdistyy käytännön esimerkkeihin, jotka tukevat tiimin ohjaamista ja jatkuvaa parantamista. Valmennukseen sisältyy mahdollisuus suorittaa Scrum.org:n Professional Scrum Master™ I -sertifiointitentti.

Valmennuksen hyödyt

  • Ymmärrät Scrumin rakenteen ja soveltamisen projektityöhön
  • Hallitset Scrum Masterin keskeiset vastuut ja fasilitoinnin
  • Osaat käyttää Scrum-työkaluja, kuten sprinttiä, backlogia ja retrospektiiviä

Kohderyhmä

Valmennus on suunnattu Scrum Masteriksi tähtääville tai tehtävässä jo toimiville. Se sopii myös projektipäälliköille, kehitystiimien jäsenille ja muille ketterissä ympäristöissä työskenteleville ammattilaisille, jotka haluavat ymmärtää Scrumin periaatteet ja käytännöt syvällisemmin.

Sisältö

  • Ketterän ajattelun perusteet
    • Mikä on ketteryys ja miksi se on tärkeää
    • Agile-ajattelun vaikutus organisaatioihin
    • Agile Manifest ja sen periaatteet
  • Scrumin toimintamalli
    • Scrumin tausta, arvot ja periaatteet
    • Scrum osana ketteriä menetelmiä
  • Roolit ja vastuut
    • Scrum-tiimin rakenne
    • Scrum Masterin, Product Ownerin ja kehitystiimin roolit
  • Tuotokset ja työkalut
    • Tuotteen ja sprintin backlogin hallinta
    • Inkrementti ja valmiin määritelmä
    • Käyttäjätarinat, Scrumboard ja Story Mapping
    • Sprintin seuranta ja tiimin Velocity
  • Tapahtumat ja fasilitointi
    • Sprintin vaiheet ja niiden tavoitteet
    • Päivittäinen Scrum, Sprint Review ja Retrospective
  • Käyttöönotto ja skaalaaminen
    • Scrumin jalkautus organisaatioon
    • Skaalaaminen suurissa tiimeissä
    • Yleisimmät haasteet ja ratkaisut

Katso myös

Scrum Product Owner -valmennus

Ohjelma

PäivämääräAloitusaikaPäättymisaika
23.9.20259.0016.00

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Asiakaskohtainen tarjouspyyntö
Järjestäjä
Lauri Humina
Digijohtaja
Wakaru Oy
Teams
Etävalmennus