Muutoksen peruselementit

Muutostilanteet vaativat suunnitelmallista otetta ja kykyä tunnistaa sekä ihmisten että rakenteiden reaktiot muutokseen. Tämä valmennus antaa käytännönläheisiä työkaluja muutoksen suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Osallistuja oppii hahmottamaan muutoksen etenemisen tiekarttana, arvioimaan organisaation muutosvalmiutta ja seuraamaan edistymistä mittareiden avulla. Valmennus sopii tilanteisiin, joissa muutos on käynnissä tai vasta suunnitteilla.

Valmennuksen hyödyt

• Opit tunnistamaan muutoksen esteet ja voimatekijät ajoissa
• Saat rakenteen ja mallin muutoksen suunnitteluun ja etenemisen seuraamiseen
• Ymmärrät, miten organisaation muutosvalmiutta arvioidaan ja kehitetään

Kohderyhmä 

Valmennus on suunnattu kaikille, jotka haluavat lisätä muutoskyvykkyyttään ja omaksua erilaisiin muutostilanteisiin sopivia, resilienssiä vahvistavia toimintatapoja.  

Sisältö

• Erilaisia muutostilanteita 
• Muutoksen esteet ja voimatekijät 
• Muutoksen tiekartta-miltä muutos näyttää prosessina 
• Organisaation muutosvalmiuden arviointi 
• Muutoksen mittarointi 

Katso myös

• Muutoskyvykkyys ja tavoitteellinen muutosjohtaminen -kokonaisuus
• Muutosviestintä -valmennus
• Muutoksen fasilitointi - valmennus

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.