Lopeta sähläämisen juustohöyläbudjetointi

Kun suunnitellaan ja budjetoidaan niin kuin ennenkin, niin saadaan asia pois päiväjärjestyksestä

Normaali budjetointiprosessi on tavanomaisesti seuraavanlainen: kerätään tiimeiltä suunnitelmia, joilla strategia aiotaan toteuttaa ja sitten johto käsittelee yhtiön tilannetta, laatii ylätason budjetin ja ohjeistaa tiimeille heidän raaminsa. Tämän jälkeen tiimit säätävät tekemisensä näihin raameihin ja kaikki ovat tyytyväisiä.

Kun tehdään niin kuin ennenkin, jatketaan sähläystä

Pron työmarkkinatutkimuksen (vuosilta 2009–2015) mukaan:”Toimihenkilötyöolosuhteisiin liittyvää jatkuvaa liiallista työmäärää, häiriöitä ja turhia töitä kuvastava sähläysaste vaihtelee toimialoittain 35 ja 55 prosentin välissä."

Vähennä sähläystä ja korvaa juustohöyläbudjetointi hukkajahdilla

Juustohöyläbudjetointi ei kohdista säästämistä oikeisiin kohtiin toiminnassa. Se ohjaa kunkin yksikön säästämään jotain jostain. Ja tällöin sählääminen jatkuu.

Hukkajahti tarkastelee koko organisaation läpi meneviä tieto-, materiaali- ja työvirtauksia. Hukkajahti paikallistaa sähläyksen kohdat ja hakee esille sähläyksen aiheuttavat juurisyyt. Sen jälkeen hukkajahti poistaa juurisyyt pysyvästi.

Hukkajahdilla sähläyksen määrä puolittuu nopeasti ja saadaan poistumaan lähes kokonaan muutamassa vuodessa.