Valmennus tarjoaa työkalut ja taidot muutosten tehokkaaseen johtamiseen projekteissa. Valmennus keskittyy muutoksenhallinnan perusteisiin, johtajuuteen muutostilanteissa sekä viestinnän ja seurannan merkitykseen muutosten onnistuneessa läpiviennissä. Käytännönläheiset moduulit antavat valmiuksia kohdata ja hallita muutoksia projektityössä.

projektime_course_4687_1150019f1326f3cecbc13fd7c23eedab.jpeg

projektime_course_4687_9468857f8b63008eac8ed21666b95888.jpeg

Wakaru Oy

ProjektiMestari™ – Muutosjohtajuus projektinhallinnassa

Käytännön iltapäivä projektimyynnin ja -hallinnan ammattilaisille: Miten hoidat vaativat ja haastavat asiakastilanteet ja reklamaatiot sekä kiristyvän asiakaskeskustelun siten, että asiakassuhde kestää ja projekti toteutuu tavoitetilassa. Käytännön työkaluja sekä ideoita miten varmistat omat voimavarat ja tuen näissä tilanteissa.

haastavat__course_4948_a8e1a9fe0c4f816cfdf3b1ae83036c96.png

Luotava

Haastavat tilanteet asiakaskohtaamisessa projektimyynnissä ja - hallinnassa

Etätyöt ulkomailla voivat olla menestystarina, katastrofi tai mitä tahansa siltä väliltä. Jotta onnistuisitte, kannattaa suunnitella ja muutenkin valmistautua. Tässä valmennuksessa saat kattavan tietopaketin ja käytännön työkaluja tilanteisiin, joita tyypillisesti ratkotaan ulkomaan etätyöskentelytilanteissa.

etatyot__course_4808_797e96ffc9de9403a638cc4d64bfaab6.jpeg

etatyot__course_4808_0cc3d6c8b91603689504e3f87571cfbf.jpeg

Etätyöt ulkomailla – onnistuneita käytännön ratkaisuja

Ongelma työyhteisössä? Millaisin sanakääntein siitä saa keskustella kenenkin kanssa? Mitkä seikat vaikuttavat siihen, miten esihenkilön kannattaa valita sanansa? Tässä valmennuksessa saat vastauksia siihen, mitä esihenkilö saa puhua tai kirjoittaa erilaisissa kiperissä tilanteissa – ja mitä ei kannata sanoa.

mita_esih_course_4594_18ddb49816043f68f28a3e53d2fc15d0.jpeg

mita_esih_course_4594_daae40055f7bf38df630fbab76869240.jpeg

Mitä esihenkilö saa sanoa – juristin vinkit

Valmennus antaa esihenkilöille ja HR-ammattilaisille käytännön työkalut alisuoriutumisen tunnistamiseen ja PIP-prosessin johtamiseen. Opit rakentamaan SMART-tavoitteisiin perustuvan kehityssuunnitelman, seuraamaan edistymistä ja tukemaan tiimiläistä kohti mitattavaa suoritustason parannusta.

rakentava__course_4749_fbcf9c20fef73e8304ffde2e0c588632.jpeg

rakentava__course_4749_9db8ff56540f82d4f97fb3a464b18817.jpeg

Alisuoriutumisen johtaminen: Rakentava ja tehokas Performance Improvement Plan

Sopimaton käytös töissä voi olla paitsi kiusaamista, myös muuta rajoja rikkovaa toimintaa. Tässä valmennuksessa käsitellään erilaisia sopimattomaksi koetun ja todetun käyttäytymisen muotoja, joissa sopimattomasti käyttäytyvä voi olla niin työntekijä kuin työnantajan edustajakin. Pohdimme myös mahdollisuuksia, velvollisuuksia ja käytännön toimintatapoja puuttua sopimattomaan käytökseen.

sopimaton__course_4595_0a8de67bf41ffbdb3119408e04d1c4e0.jpeg

sopimaton__course_4595_b29ddfa3c6e73f2ed96aa4d090309ab2.jpeg

Sopimaton käytös töissä – käytännön keinot puuttua

Käytännönläheinen pienryhmävalmennuksemme sopii esihenkilöille erilaisissa organisaatioissa. Ei tylsiä kalvosulkeisia, vaan vuorovaikutteista yhdessä oppimista. Kokeneen työoikeusasianajajan johdolla käytävä valmennus antaa syvälliset tiedot työsuhteen päättämiseen liittyvistä asioista ja mahdollistaa keskustelun ja osallistujien yksilöllisten tarpeiden ja kysymysten huomioon ottamisen.

Brik

Työnantajan oikeus irtisanoa

Muutosneuvottelut ovat osa työnantajan ja henkilöstön välistä yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on varmistaa henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa työolosuhteisiinsa.

Yhteistoiminta - muutosneuvottelut

Uusi järjestelmä tai tekoälytyökalu toimii teknisesti, mutta ihmiset eivät ota sitä omakseen? Tässä 2 × 0,5 päivän etävalmennuksessa projektipäälliköt ja esihenkilöt oppivat johtamaan käyttöönoton ihmispuolen: vaikutukset, valmiuden, viestinnän, muutosvastarinnan ja omaksumisen. Valmennuksen päätteeksi sinulla on valmis muutossuunnitelman runko omaan käyttöönottoosi.

Muutosjohtamisen perusteet projektipäälliköille ja esihenkilöille

Monipaikkainen työ on murroksessa. Miten monipaikkaisen työn onnistumisen peruspilarit saadaan kuntoon ja säilymään? Mihin kannattaa panostaa sen jälkeen, kun toimintaa kehitetään? Kuinka esimerkiksi keskittymistä saadaan kohennetuksi? Tässä valmennuksessa saat käytännönläheisiä vastauksia näihin ja moniin muihin kysymyksiin.

menesty_mo_course_4635_74300064478ffcc0a4d9c55699842812.jpeg

menesty_mo_course_4635_eea5c48a1a2041878cbfd5f1b23949e3.jpeg

Menesty monipaikkaisessa työssä

Työelämän lainsäädäntö muuttuu jatkuvasti, ja työnantajien edustajien on tärkeää pysyä ajan tasalla. Käytännönläheisessä valmennuksessa kuulet tärkeimmät uudistukset käytännönläheisesti arjen esimerkkien kautta.

tyolains__course_4656_e69c9a09decfb86585c0c0ea248b348c.jpeg

tyolains__course_4656_f09572133acd3a658c973e94425e55d4.jpeg

Työlainsäädännön uudistukset – mitä jokaisen työnantajan kannattaa tietää nyt?

Tämän valmennuksen käytyäsi sinulla on kattavat perusvalmiudet johtamistyössä onnistumiseen. Koulutus antaa selkeän kuvan esihenkilön vastuista ja tehtävistä ja tarjoaa hyödyllisiä työkaluja käytännön johtamistyöhön.

Uuden esihenkilön tehovalmennus

Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti.

Jämäkkä puuttuminen alisuoriutumiseen

Sairauspoissaolo esimerkiksi töissä käydyn tiukan keskustelun jälkeen? Kuinka toimia, kun työntekijä ei ole työhaluinen – ja pyrkii kaikin keinoin “saikuttamaan”?

pahan_miel_course_4598_fcf8ab16ba3961f2f96819a8ac08dece.jpeg

pahan_miel_course_4598_3d9099123133bb745060be4dd911ef9a.jpeg

Pahan mielen sairauslomat – mikä neuvoksi?

Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta. Alisuoriutuja saattaa yrittää parhaansa, mutta tulosta ei vaan synny. Muut samaa työtä tekevät pystyvät selvästi parempaan. Mitä esihenkilö saa ja mitä hänen kannattaakin tehdä? Mitä ei? Kuinka esihenkilö voi varmistaa, ettei itse alisuoriudu?

potkut_ali_course_4596_2d530115e4e7dccd4bf6e45c5cd510cb.jpeg

potkut_ali_course_4596_2f5b7713eedd466a06a5bce00813ba9c.jpeg

Loppu alisuoriutumiselle – täsmäohjeet esihenkilölle

Haluatko saada strategian oikeasti elämään arjessa? OKR (Objectives & Key Results) on mm. Microsoftin ja Googlen käyttämä ja jatkuvasti yleistyvä tavoitejohtamisen malli, joka tuo selkeyttä, fokusta ja vauhtia tekemiseen. Nyt voit oppia sen perusteet yhdessä päivässä!

okr-mallin_course_4775_1b7303bff14a0f2f8ccf9513fa470120.jpeg

okr-mallin_course_4775_893d7b92cbcfd4843ec34e5e590f57cf.jpeg

OKR-mallin perusteet ja käytännön opit

Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat uusia tehtävässään ja haluavat onnistua! Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet.

Uuden tiiminvetäjän valmennus

Asiantuntijan esiintymiskoulutus sopii sinulle, joka haluat säästää aikaa ja vaivaa ja olla sujuva esiintyjä mm. seuraavissa tilanteissa: palaverissa puhuminen, pienelle tai isolle yleisölle puhuminen, tulosten esittäminen, myyntipuheet, infot, koulutukset, asiantuntijaesitykset, puheenvuorot, yritys- tai tuote-esittelyt.

Marckwort Oy

Asiantuntijan esiintymiskoulutus

Napakka paketti uudelle esihenkilölle. Heti vahva ote uuden työsi ydintekemisestä ja selkeyttä uuteen monipuoliseen tehtävääsi: johtaminen, organisointi, motivointi, valmentava johtajuus, tiimin rakentaminen, tiimin monimuotoisuuden hyödyntäminen, osaamisen johtaminen, suorituksen johtaminen.

Completo Consulting Oy

Kollegasta esihenkilöksi -valmennus

Koulutuksessa tuodaan käytännönläheisesti johtamisen ja työoikeuden näkökulmasta esiin seikkoja, joiden avulla esihenkilö tunnistaa oman oikeusturvansa sekä saa rohkeutta johtaa.

Trainery Oy

Esihenkilön oikeus johtaa

Projektinhallinta ei ole pelkästään projektinhallinnan prosessien suorittamista ja tekniikkaa. Hyvillä johtamis- ja ihmissuhdetaidoilla projektipäällikkö varmistaa sen, että projektin henkilöresurssit toimivat mahdollisimman tehokkaasti projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.

Equ Pro

Projektipäällikkö ihmisten johtajana

Tämä koulutus tarjoaa koko­nais­val­taisen kuvan tehokkaan johto­ryh­mätyön osate­ki­jöistä sekä käytän­teistä. Koulutus tarjoaa osal­lis­tu­jille selkeyttä johto­ryhmän ja sen jäsenten rooli­tukseen sekä järjes­tel­mäl­li­syyttä johto­ryh­mätyön kehit­tä­miseen.

Tehokas johtoryhmätyö

Käytännönläheisessä valmennuksessamme sertifioimme käyttämään Extended DISC® -menetelmää, sekä tulkitsemaan sen avulla luotavia monipuolisia ja räätälöitäviä raportteja. Kaksipäiväiseen valmennukseen kuuluu myös henkilökohtainen coaching-sessio.

Extended DISC® - 2-päiväinen sertifiointikoulutus

Oletko uusi esihenkilö/tiiminvetäjä tai sellaiseksi aikova? Etsitkö käytännönläheistä uuden esihenkilön johtamisen koulutusta, jossa saat esihenkilöroolisi ensi metreille tärkeitä oppeja ihmisten ja asioiden johtamisesta, työkaluja oman johtajuuden rakentamiseen, ajankäytön hallintaan ja palautteen antamiseen sekä esihenkilönä onnistumiseen? Silloin tämä koulutus on sinua varten.

Luotava / Coachaas Executive and Team Coaching Oy

Uusi esihenkilö - koulutus : Ensimmäiset 100 päivää johtajana

Modernit neuvottelutaidot ja neuvottelutaktiikat onnistua vaikeissakin neuvotteluissa saaden toiset puolellesi kestävää luottamusta rakentaen. WINWIN Neuvottelutaito® on Completon valmennusmenetelmä, jolla on valmennettu tuhansia neuvottelijoita Suomessa ja kansainvälisesti.

WINWIN Neuvottelutaito® 2-päiväinen valmennus

Valmennuksessa opit lukemaan projektin todellisen tilanteen seurantatiedosta, tekemään päätöksiä myös silloin, kun kaikkea tietoa ei ole saatavilla, ja pitämään ohjausryhmäkokoukset fokusoituina. Mukaan saat raportointimallin ja kysymyspatteriston, joita voit käyttää heti seuraavassa kokouksessa.

ohjausryhm_course_4866_c99d9d4c47f82fac0953a1931f818818.jpeg

ohjausryhm_course_4866_1d01ed7bd9a89d636bbbc6c97661664a.jpeg

ProjektiMestari™ – Tehokas ohjausryhmätyö

Valmennuksessa opit ajanhallinnan työkaluista tärkeimmät: työpäivän järkevä organisointi, suunnittelu, työtehtävien jäsennys, priorisointi, sisäisen viestinnän käytännöt ja delegointi. Valmennuksessa opit löytämään ja selättämään omat aikavarkaasi. Opit tunnistamaan oman ajankäyttösi kulmakivet ja kehittämiskohteet sekä jäsentämään ja selkeyttämään omia tavoitteita työssäsi.

Ajanhallinta stressittä -valmennus

Onnistunut johtaminen vaatii tuekseen monenlaista osaamista. Viestintä- ja vuorovaikutustaidot nousevat avainasemaan, sillä kaikki johtaminen tapahtuu vuorovaikutuksessa. Sähköpostilla voi manageerata ja tiedottaa, mutta ei johtaa!

Tehokas ja vaikuttava esihenkilöviestintä

Perehdyttäjälle on hyödyllistä tietää, mitä perehdytyksessä tulee käsitellä ja miten perehdytys onnistuu tehokkaimmin. Perehdyttäjän kouluttajakoulutus antaa hyödyllistä ja käytännönläheistä tietoa perehdytyksestä, opastamisesta ja opettamisesta. Hyvin toteutettu perehdytys on edellytys turvalliselle ja omatoimiselle työskentelylle.

Johtaminen ja esihenkilötyö