IPMAn (International Project Management Association) kehittämä C-tason sertifikaatti on suunniteltu antamaan kaikki eväät vaativaan projektinhallintaan.  Wakarun IPMA C -valmennuksella on kansainvälinen IPMA REG-status, joka vahvistaa valmennuksen laadun ja sertifiointikoulutukselta edellytetyn ICB-kompetenssivaatimusten mukaisuuden.

ipma_c_-va_course_1589_6d214b96a7edd425b929d0f862b7f3ff.jpeg

ipma_c_-va_course_1589_eacee19d95ed5d34ff97d994fabe7c79.jpeg

Wakaru Oy

IPMA C -valmennus

Projektinhallinnan peruskurssi on tehokas koulutuspaketti jonka aikana projektinhallinnan perusasiat ja parhaat käytännöt tulevat tutuiksi. Koulutuksessa käydään läpi kaikki projektinhallinnan keskeiset osa-alueet ja kiinnitetään erityistä huomiota siihen mikä kussakin osa-alueessa on merkittävää projektin onnistumisen kannalta.

Equ Pro

Projektinhallinnan perusteet –tavoitteena onnistunut projekti

IPMA D -valmennus antaa kokonaiskuvan projektin johtamisesta ja onnistumisen edellytyksiä. Se myös antaa perustiedot, joita tarvitaan IPMA D -sertifiointitestin suorittamiseen.

ipma_d_-va_course_4124_197408495eceeafe608abdca7d548e28.jpeg

ipma_d_-va_course_4124_38a15373bda46c607635c0952882f2f3.jpeg

IPMA D -valmennus

Kurssi on PRINCE2® Foundation -valmennuksen syventävä jatkokurssi. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) on projektijohtamisen &quot;de facto&quot;- standardiksi kehittynyt prosessipohjainen lähestymistapa ja menetelmä. Practitioner-kurssi tähtää teoriatietouden sijaan soveltamaan opittua case-projektiin, sekä toki PRINCE2 Practitioner -sertifiointiin.

prince2____course_48_cd9e7783b8e2ba624c4463c514386361.jpeg

prince2____course_48_7eb6268587b62b884095e166a63dd45f.jpeg

-etävalmennus kahdessa osassa

PRINCE2® Practitioner

Tässä koulutuksessa opit, miten tekoäly toimii ja kuinka voit hyödyntää tekoälyä projektinhallinnan tehtävissäsi.

Trainery Oy

Hyödynnä tekoälyä projektinhallinnassa

Koulutus antaa hyvän yleiskuva ketterien menetelmien sijoittumisesta projektinhallinnan pelikenttään. Koulutuksessa selvitetään mikä muuttuu projektinhallinnan näkökulmasta, kun projekti toteutetaan ketterästi. Koulutuksen opeilla saat lisää tehoa ketteriin projekteihin sekä käytännön tietoa siitä mitä ketterät projektit merkitsevät koko yritykselle.

Ketterä projektinjohtaminen – ohjelmisto- ja tietojärjestelmäprojektien hallinta

Valmennus antaa selkeän kokonaiskuvan projektityön vaiheista ja keskeisistä käsitteistä ideasta päättämiseen. Perehdyt eri projektimalleihin, projektin organisointiin ja onnistumisen edellytyksiin. Sopii niin ensikertalaisille kuin perustietonsa päivittäville.

projektime_course_4730_c8a00616ba2f7e8fc120a78424b946d6.jpeg

projektime_course_4730_2900895aae209935083fcb152c457890.jpeg

ProjektiMestari™ – Onnistuneen projektin perusteet

Valmennuksessa opit lukemaan projektin todellisen tilanteen seurantatiedosta, tekemään päätöksiä myös silloin, kun kaikkea tietoa ei ole saatavilla, ja pitämään ohjausryhmäkokoukset fokusoituina. Mukaan saat raportointimallin ja kysymyspatteriston, joita voit käyttää heti seuraavassa kokouksessa.

ohjausryhm_course_4866_c99d9d4c47f82fac0953a1931f818818.jpeg

ohjausryhm_course_4866_1d01ed7bd9a89d636bbbc6c97661664a.jpeg

ProjektiMestari™ – Tehokas ohjausryhmätyö

Valmennus tarjoaa käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla voit kehittää viestintä- ja vuorovaikutustaitojasi projektityössä. Valmennus auttaa tehostamaan yhteistyötä, vahvistamaan sidosryhmähallintaa ja parantamaan projektien onnistumismahdollisuuksia. Saat konkreettisia vinkkejä, joita voit heti hyödyntää työssäsi.

projektime_course_4684_7b8bf7c5599977c5a6b52a4a5e93ad18.jpeg

projektime_course_4684_340ffced019080d713d4fc17da16d17a.jpeg

ProjektiMestari™ – Vuorovaikutus ja viestintä projektinhallinnassa

Käytännönläheistä projektinhallintaa projektipäälliköille ja muille projektiin osallistuville ammattilaisille.

Projektit hallintaan – suunnittelusta sujuvaan toteutukseen ja vaikuttaviin tuloksiin

Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti.

Projektien hallinta ja johtaminen

Valmennus tarjoaa työkalut ja taidot muutosten tehokkaaseen johtamiseen projekteissa. Valmennus keskittyy muutoksenhallinnan perusteisiin, johtajuuteen muutostilanteissa sekä viestinnän ja seurannan merkitykseen muutosten onnistuneessa läpiviennissä. Käytännönläheiset moduulit antavat valmiuksia kohdata ja hallita muutoksia projektityössä.

projektime_course_4687_1150019f1326f3cecbc13fd7c23eedab.jpeg

projektime_course_4687_9468857f8b63008eac8ed21666b95888.jpeg

ProjektiMestari™ – Muutosjohtajuus projektinhallinnassa

Valmennuksessa opit hyödyntämään tekoälyä projektinhallinnan eri osa-alueilla, kuten suunnittelussa, viestinnässä, riskienhallinnassa ja päätöksenteossa. Saat käytännön työkaluja projektipalaverien kehittämiseen, sidosryhmien huomioimiseen ja sähköpostiviestinnän tehostamiseen.

projektime_course_4815_b4487dbc21da772bf6b68b9276073b60.jpeg

projektime_course_4815_4b4cff5e10db61a689609a993d85908f.jpeg

ProjektiMestari™ – Hyödynnä tekoälyä projektinhallinnassa

Valmennuksessa opit, miten aikataulusuunnittelu tukee projektin onnistumista, kuinka resurssit kohdistetaan oikea-aikaisesti ja miten kapasiteettia hallitaan moniprojektiympäristössä. Saat käyttöösi konkreettisia keinoja ennakoivaan suunnitteluun, seurantaan ja raportointiin, joiden avulla voit parantaa projektien sujuvuutta ja vähentää viivästysten riskiä.

projektime_course_4711_b73c97b0088f275b10a53f343f6fe1e9.jpeg

projektime_course_4711_dee699c89b1512af70c0de26b66d4bb9.jpeg

ProjektiMestari™ – Aikataulun ja resurssien hallinta

Harjoittele aikataulun ja resurssien hallintaa tekoälypohjaisen simulaation avulla. Teet päätöksiä paineen alla, näet niiden seuraukset välittömästi ja kehität kykyä priorisoida silloinkin, kun resurssit eivät riitä kaikkeen. Simulaatiopeli perustuu projektinhallinnan parhaisiin käytäntöihin ja nojaa keskeisiin IPMA ICB -kyvykkyyksiin.

wakarulab__course_4903_9c9d160d036ec4f111186cc559ad9049.jpeg

wakarulab__course_4903_3a39c7bcd0811e57e6aa79d6405bc72f.jpeg

WakaruLab™ – Aikataulun ja resurssien hallinta -simulaatiopeli

Puutteellinen riskienhallinta on usein syy projektin epäonnistumiseen. Koulutus pyrkii antamaan ymmärrystä siitä, miten riskien hallinta hoidetaan tehokkaasti projektin aikana ja miten siitä saadaan suurin hyöty erityyppisille projekteille. Koulutuksessa selvitetään miksi riskienhallinta epäonnistuu useimmissa projekteissa sekä mitä voidaan tehdä tilanteen korjaamiseksi.

Projektin riskienhallinnan käytännöt

Valmennus tarjoaa perehdytyksen Scrumin toimintamalliin ja Scrum Masterin rooliin ketterässä kehitystyössä, yhdistäen teoriaa ja käytännön sovelluksia.

profession_course_4746_8bc64a9bf7a539becfe04c066a1299db.jpeg

profession_course_4746_849743ff68e5d719bc6bee939127649b.jpeg

-etävalmennus + Scrum.org -sertifiointikoe

Scrum Master

Tässä valmennuksessa opit suunnittelemaan ja johtamaan tehokkaita fasilitointitilanteita projektityössä. Valmennuksen sisältö kattaa fasilitoinnin perusteet, eri fasilitointimenetelmät sekä viestinnän ja tiimityöskentelyn tukemisen fasilitoinnin avulla. Saat käyttöösi käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä, joita voit hyödyntää fyysisissä, virtuaalisissa ja hybridiympäristöissä.

projektime_course_4688_0e2dd56bdd3627da93c4727710bb6c49.jpeg

projektime_course_4688_cb6295d66d4149e29424501129db3b94.jpeg

ProjektiMestari™ – Fasilitointitaidot

Projektinhallinta ei ole pelkästään projektinhallinnan prosessien suorittamista ja tekniikkaa. Hyvillä johtamis- ja ihmissuhdetaidoilla projektipäällikkö varmistaa sen, että projektin henkilöresurssit toimivat mahdollisimman tehokkaasti projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.

Projektipäällikkö ihmisten johtajana

Valmennuksessa käsitellään Product Ownerin keskeisiä tehtäviä, Scrum-työkalujen käyttöä ja sidosryhmäyhteistyötä käytännönläheisesti.

profession_course_4747_64b7cfbdf8c62af001a1413ca860df99.jpeg

profession_course_4747_bcada1256a2d979736befedda209e6a3.jpeg

Scrum Product Owner

Projektien riskienhallinta on yksi keskeisimmistä projektipäällikön taidoista. Tässä valmennuksessa opit tehokkaan ja ennakoivan riskienhallinnan käytännöt suunnittelusta raportointiin.

projektime_course_4700_9f931f93066016097aeb53345b5af9c4.jpeg

projektime_course_4700_b1b03c481442f6c11210281006b0767a.jpeg

ProjektiMestari™ – Projektien riskienhallinta käytännössä

Tämä valmennus syventyy ketterien menetelmien hyödyntämiseen projektinhallinnan näkökulmasta. Saat selkeän kokonaiskuvan siitä, miten Scrum, Kanban ja Lean täydentävät perinteistä projektinhallintaa ja miten eri menetelmiä yhdistetään käytännössä.

projektime_course_4810_dda4515a0724e54530f1628e2491b0a7.jpeg

projektime_course_4810_f9002e5bdf17303111cbdc736448b844.jpeg

ProjektiMestari™ – Ketterät menetelmät projektinhallinnassa

Koulutuksen aikana käydään läpi syventävästi projektinhallinnan keskeiset osa-alueet. Koulutuksen opit lisäävät valmiuksia toimia vaativissa kompleksissa projekteissa. Erityistä huomiota kiinnitetään niihin seikkoihin jotka ovat tärkeitä projektin onnistumisen kannalta.

Menesty projektipäällikkönä – oppeja vaativien projektien läpiviemiseen

Valmennuksessa opit, miten projektinhallinnan ja lopputuotteen laatu voidaan taata tehokkailla laadunhallinnan periaatteilla ja työkaluilla, kuten TQM, PDCA ja juurisyyanalyysi. Saat myös konkreettisia keinoja laadun mittaamiseen KPI-mittareilla sekä jatkuvan parantamisen toteuttamiseen lyhyiden palautesilmukoiden avulla.

projektime_course_4715_b3f0217a0f73d3dc15480d587e0349e1.jpeg

projektime_course_4715_a6276cce60a466a6190946f64f0a51be.jpeg

ProjektiMestari™ – Projektin laadun hallinta

Valmennus selkeyttää ohjausryhmän roolia projektien strategisena ja operatiivisena tukena ICT‑hankkeissa. Osallistuja saa käytännönläheisen käsityksen ohjausryhmän päätöksenteosta ja sen vaikutuksesta projektinhallinnan onnistumiseen.

ict_pro____course_4829_2b75081b39f07ab1f0d0a33908ab09bd.jpeg

ict_pro____course_4829_1a693309f5e56e4c13e5ace596c16ed4.jpeg

ICT Pro – Ohjausryhmätyöskentely ICT‑ympäristössä

Tämä koulutus tarjoaa käytännönläheistä tietoa ja työkaluja ketteriin projekteihin osallistuville ammattilaisille. Soveltamalla koulutuksessa läpikäytyjä ketterien menetelmien hyviä käytäntöjä edesautat projektisi onnistunutta läpivientiä.

Ketterät projektit käytännönläheisesti

PRINCE2® on projektijohtamisen de facto- standardiksi kehittynyt prosessipohjainen lähestymistapa ja menetelmä.  Valmennus antaa osallistujille valmiuksia kohdata projektinhallinnan haasteita projektin alkuvaiheista aina projektin päättämiseen asti.

prince2____course_47_13154532ecaee8c16f24a6b9ba29a075.jpeg

prince2____course_47_021b5dee72e040db4a4591a669ca115b.jpeg

PRINCE2® Foundation

Valmennus on suunniteltu projektipäälliköille, jotka haluavat tehostaa työskentelyään. Opit Excelin keskeisimmät työkalut ja ominaisuudet, joilla parannat projektien suunnittelua, seurantaa ja raportointia. Valmennus sopii kaikille, joilla on Excelin perustaidot.

excel_teho_course_4649_0a3b726799baf496ba79e3a7ca7b3927.jpeg

excel_teho_course_4649_d886f63c3bdf0cbde51f3dfbbe4da1e6.jpeg

ProjektiMestari™ – Excel tehokäyttöön projektinhallinnassa

Valmennus keskittyy projektinhallinnan kannalta keskeisten neuvottelutaitojen kehittämiseen ja tarjoaa käytännönläheisiä menetelmiä, joiden avulla voit parantaa neuvottelustrategioitasi, hallita sidosryhmien odotuksia ja saavuttaa parempia lopputuloksia projektien kaikissa vaiheissa.

projektime_course_4685_0a02861de5cc5c5df68afbfbf9e15f1b.jpeg

projektime_course_4685_225b2005eec70ffdee373845139cb7a2.jpeg

ProjektiMestari™ – Neuvottelutaidot projektinhallinnassa

Valmennus keskittyy konfliktien tunnistamiseen, analysointiin ja ratkaisemiseen projektinhallinnan kontekstissa. Valmennus tarjoaa käytännönläheisiä työkaluja, joiden avulla opit sovittelemaan ristiriitoja, antamaan rakentavaa palautetta ja vahvistamaan tiimin vuorovaikutustaitoja konfliktitilanteissa.

projektime_course_4686_468769ae745413c8e3def08319fee271.jpeg

projektime_course_4686_6cea5fb4eabe668fe153370ab0dd5a7b.jpeg

ProjektiMestari™ – Konfliktien hallinta projektissa

Valmennus tarjoaa kattavan katsauksen Jiran ja Confluencen käyttöön tehtävienhallinnan, dokumentoinnin ja viestinnän tukena, auttaen ymmärtämään työkalujen roolit, perustoiminnot ja yhteiskäytön osana laajempaa työnhallinnan kokonaisuutta.

ict_pro____course_4819_d0d538b4e841d9009131895456dcaa8d.jpeg

ict_pro____course_4819_2c6c9370275b8d8a47217a6ab9837380.jpeg

ICT Pro – Tehtävienhallinta, dokumentointi ja viestintä: Jira & Confluence

Valmennus perehdyttää vaatimusmäärittelyprosessin keskeisiin vaiheisiin ja opastaa kehittämään laadukkaita, käyttäjälähtöisiä määrittelyjä. Opit tunnistamaan tilaajan ja toimittajan vastuut sekä hyödyntämään uusia tapoja kuvata vaatimuksia.

Projektijohtaminen